本書(shū)是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)國(guó)家一流本科課程“財(cái)務(wù)管理”和“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的配套學(xué)習(xí)用書(shū)。本書(shū)每章包括思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目的和要求、本章核心內(nèi)容、練習(xí)題和參考答案等五部分內(nèi)容。思維導(dǎo)圖從整體上總結(jié)了該章的和內(nèi)容框架，便于學(xué)生把握知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系；學(xué)習(xí)目的與要求概括了該章在整個(gè)教材體系中的地位和學(xué)習(xí)的基

本書(shū)內(nèi)容有參編品牌推薦的品牌人物介紹；當(dāng)年專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、知名學(xué)者對(duì)中華知名品牌發(fā)展的評(píng)議論文。歷史上著名品牌維權(quán)案例和推廣案例；涉及品牌的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，等等。其中最主要部分為品牌篇，分篇目(類(lèi)目)、分目、條目。品牌篇按照商標(biāo)分類(lèi)合并成不同類(lèi)目。分目為品牌目，按照品牌存續(xù)時(shí)間排序

本書(shū)對(duì)于云南省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷史、物業(yè)的法規(guī)情況、物業(yè)服務(wù)發(fā)展水平和云南省物業(yè)管理發(fā)展對(duì)政府及社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，以及云南省物業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)性的概述云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同各州市物協(xié)(房協(xié))和中物智庫(kù)共同組建研究小組，聯(lián)合開(kāi)展了云南省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究工作，并從行業(yè)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況等

全書(shū)分為上篇和下篇，上篇聚焦于高等教育院校的審計(jì)，下篇?jiǎng)t針對(duì)中等職業(yè)教育院校進(jìn)行探討。本書(shū)詳細(xì)列舉了高等教育院校、中等職業(yè)教育院校在日常管理、學(xué)生工作、財(cái)務(wù)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、工程建設(shè)以及學(xué)生食堂管理等方面存在的常見(jiàn)問(wèn)題。

本書(shū)是第一本學(xué)術(shù)專(zhuān)著。介紹了隨著社會(huì)科技發(fā)展，管理理論創(chuàng)新也在不斷進(jìn)行，科學(xué)管理模式能夠推動(dòng)企業(yè)更加健康的發(fā)展。目前很多企業(yè)管理模式比較落后，這樣會(huì)給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成較大的影響。面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須不斷的根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)創(chuàng)新企業(yè)管理和模式，及時(shí)的將新的管理模式運(yùn)用到企業(yè)管理中去，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基

本書(shū)由特載、主體和附錄三部分組成。特載刊載上海2022年度政府工作報(bào)告、統(tǒng)計(jì)公報(bào)及其他重要內(nèi)容。主體部分基本按城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理、交通運(yùn)輸及綜合管理等相關(guān)內(nèi)容，分門(mén)別類(lèi)予以排列、記載。附錄部分包含大事記、相關(guān)法律法規(guī)政策選編目錄等相關(guān)資料。

本書(shū)根據(jù)信息智能化工程項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求，從項(xiàng)目管理的組織和策劃決策、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、收尾、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、售后等階段詳細(xì)描述了項(xiàng)目管理內(nèi)容、管理程序、管理方法和管理措施。在項(xiàng)目實(shí)施階段中，詳細(xì)說(shuō)明了智能化工程各子系統(tǒng)的管理內(nèi)容、方法。本書(shū)給出了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的很多實(shí)用資料。

本研究關(guān)注中國(guó)國(guó)有企業(yè)高管晉升評(píng)價(jià)-激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際執(zhí)行及相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果。如何“做對(duì)激勵(lì)”(GettingIncentivesRight)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)高管合理作為，一直是國(guó)有企業(yè)微觀層面公司治理的主要議題，也是每一輪國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵。鑒于社會(huì)公平以及確認(rèn)代理人邊際產(chǎn)出的客觀困難，2003年國(guó)資委成立后，國(guó)有企業(yè)逐步形成

近年來(lái)，隨著世界范圍內(nèi)的國(guó)際分工日趨深化，以產(chǎn)品內(nèi)部分工為代表的全球價(jià)值鏈的興起在全球范圍內(nèi)引發(fā)深刻的變革，全球價(jià)值鏈的發(fā)展有助于各國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)要素回報(bào)均等、增進(jìn)各國(guó)福利。全球價(jià)值鏈生產(chǎn)模式的興起也為各國(guó)帶來(lái)了全新的分工體系。全球碎片化的生產(chǎn)使得產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以分散在不同的國(guó)家和

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，獲得了更多有價(jià)值的信息，為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也要面臨巨大的挑戰(zhàn)，尤其是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增多、經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。本書(shū)從多個(gè)方面出發(fā)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理給出了實(shí)用的方法。通過(guò)講解企業(yè)內(nèi)部控制的特征、缺陷和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因；掌