本書立足于飯店人力資源管理過程中的具體業(yè)務(wù)和任務(wù),講解飯店人力資源管理的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用,具體內(nèi)容包括飯店人力資源管理導(dǎo)論、飯店人力資源規(guī)劃、飯店組織職務(wù)分析與設(shè)計(jì)、飯店員工選聘與錄用、飯店員工培訓(xùn)、飯店員工激勵(lì)、飯店員工績(jī)效考核、飯店薪酬體系管理、飯店督導(dǎo)管理、飯店員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理以及飯店勞動(dòng)關(guān)系管理。本書在編寫

本書主要內(nèi)容包括:民航票務(wù)、行李托運(yùn)、機(jī)場(chǎng)安檢、航班延誤、登機(jī)服務(wù)、起飛前機(jī)艙服務(wù)、飛行中機(jī)艙服務(wù)。

本書主要內(nèi)容:智能估值是融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科技手段賦能企業(yè)及資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,適用于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的現(xiàn)代化價(jià)值計(jì)量行為,主要面向資產(chǎn)管理、市場(chǎng)調(diào)研、投資分析、評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)營(yíng)銷等工作崗位群。智能估值通過價(jià)值評(píng)價(jià)等專業(yè)服務(wù),有效銜接不同層面的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),以其“價(jià)值發(fā)現(xiàn)

本書以資產(chǎn)定價(jià)為主線,首先講述了無套利定價(jià)和均衡定價(jià)兩種資產(chǎn)定價(jià)方法,然后講述了各種資產(chǎn)定價(jià)的模型,包括債券定價(jià)模型、以股票為代表的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的定價(jià)模型、金融衍生產(chǎn)品定價(jià)模型、期權(quán)定價(jià)模型,并按難易程度,先后講述單期定價(jià)模型和跨期定價(jià)模型,最后介紹了MM理論以及行為金融學(xué)。

本書共10章,具體內(nèi)容如下:第1章為緒論,主要介紹即時(shí)配送問題的研究進(jìn)展、數(shù)學(xué)建模及計(jì)算建模;第2章為基于啟發(fā)式規(guī)則與監(jiān)督學(xué)習(xí)的路徑規(guī)劃;第3章為基于貪婪迭代與端到端學(xué)習(xí)的隨機(jī)路徑規(guī)劃,主要介紹確定和不確定場(chǎng)景下的路徑規(guī)劃方法;第4章為基于圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與后悔值的訂單指派;第5章為基于多調(diào)度規(guī)則與監(jiān)督學(xué)習(xí)的訂單指派;第6章

本書面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景,考慮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等智能化信息技術(shù)或手段的推廣效應(yīng),研究數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)涵及特征、數(shù)字賦能機(jī)制、價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn)機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑,并以物流平臺(tái)型企業(yè)為例具體分析數(shù)據(jù)賦能、價(jià)值共創(chuàng)與績(jī)效關(guān)系等,由此提出數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)型企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)與商業(yè)模式創(chuàng)新的對(duì)策與政策建議,為我國(guó)“數(shù)

本書在重點(diǎn)調(diào)研11個(gè)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提出了“超螺旋模型”。該模型包括產(chǎn)業(yè)鏈和學(xué)研鏈兩條核心骨架鏈,通過人才、資金設(shè)備、知識(shí)信息、價(jià)值利益四種“對(duì)接基”按照一定規(guī)律形成“連接鍵”,以政府科技政策和產(chǎn)業(yè)政策形成的合力作為中心方向軸引領(lǐng)兩條骨架鏈的發(fā)展�；�于該模型,本書從核心骨干科研人員、團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)

專著，本書以"TMC+圖解化"的寫作結(jié)構(gòu)寫成，"TMC"模式則是原理解說（Theory）、方法應(yīng)用（Method）和案例解析（Case）的組合。本書不僅涉及國(guó)土空間生態(tài)規(guī)劃的理論體系，還涵蓋了技術(shù)方法、實(shí)踐案例等多個(gè)方面。它綜合了生態(tài)學(xué)、地理學(xué)、規(guī)劃學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，為讀者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)的國(guó)土空間生態(tài)規(guī)劃知識(shí)框

松下幸之助在書中闡述了自己對(duì)企業(yè)、商業(yè)、社會(huì)及三者相互關(guān)系的思考，指出企業(yè)不是某一個(gè)人的私有財(cái)產(chǎn)，其在本質(zhì)上是公共的，應(yīng)以提升人們的生活質(zhì)量為根本使命。松下幸之助強(qiáng)調(diào)企業(yè)是社會(huì)公器，當(dāng)企業(yè)管理者以這種高度看待企業(yè)，做重大決策時(shí)自然會(huì)有所不同，企業(yè)面貌也將煥然一新。

本書收錄了松下幸之助在松下電器年度經(jīng)營(yíng)方針發(fā)布會(huì)上的講話，呈現(xiàn)了松下電器近十年的發(fā)展思路和實(shí)際情況。作為掌舵人，松下幸之助在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)全員營(yíng)銷思維。