本書主要內(nèi)容包括：科學(xué)指南：歷史思維方法與守正創(chuàng)新原則；主要任務(wù)：社會主義物質(zhì)建設(shè)與制度建設(shè)；物質(zhì)建設(shè)：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史進(jìn)程與偉大成就等，共八章。具體內(nèi)容包括：歷史思維方法對中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)研究的指導(dǎo)意義、習(xí)近平關(guān)于創(chuàng)新守正原則的重要論述及其指導(dǎo)意義等。

本書薈萃《致富的科學(xué)》《賺錢的藝術(shù)》《巴比倫最富有的人》三大致富經(jīng)典的精華，直指財富積累的有效方法。致富法則穿越千年，融合寓言智慧與現(xiàn)代啟示，助你掌握科學(xué)致富的底層邏輯，引爆財富增長，成就富足人生。無論起點高低，本書都是你開啟財富自由之門的金鑰匙。

本書以一票完整的食品出口業(yè)務(wù)為主線，根據(jù)出口業(yè)務(wù)的基本流程進(jìn)行編排，向?qū)W生展示了一個初入行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，通過完成每個工作任務(wù)提升其外貿(mào)專業(yè)技能的全過程。內(nèi)容涵蓋了進(jìn)出口交易從開發(fā)客戶、準(zhǔn)備貿(mào)易磋商、實施貿(mào)易磋商、起草和簽訂合同到履行合同的整個過程。全書共分為5個項目，每個項目又分解為不同的典型工作任務(wù)，共計17個任務(wù)

本書以一筆完整的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)來展開教學(xué)，通過設(shè)置真實的工作情境，以任務(wù)驅(qū)動實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生將圍繞一套完整的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)流程，來完成各個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，內(nèi)容涵蓋開拓市場、業(yè)務(wù)磋商、執(zhí)行合同及貿(mào)易善后等環(huán)節(jié)中的具體操作，例如尋找潛在客戶、建立業(yè)務(wù)關(guān)系、詢盤、發(fā)盤、還盤、訂貨簽約、催款催證、信用證審核、貿(mào)易通知和索賠理賠等

本書共分成11個部分，包括縣城市政公用設(shè)施水平、縣城維護(hù)建設(shè)財政性資金收支、縣城市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資、縣城供水、縣城節(jié)約用水、縣城燃?xì)�、縣城集中供熱、縣城道路和橋梁、縣城排水和污水處理、縣城市容環(huán)境衛(wèi)生、縣城園林綠化。

本書通過文獻(xiàn)梳理，對公司信息透明度和價格發(fā)現(xiàn)效率等關(guān)鍵概念進(jìn)行界定，并對本書研究的制度背景和理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建公司信息透明度與價格發(fā)現(xiàn)效率的經(jīng)濟(jì)模型，從理論上闡明信息透明度對價格發(fā)現(xiàn)效率的作用機(jī)理，奠定了本書的理論分析基礎(chǔ)。

本書圍繞常常困惑勞動者的一些基本問題展開：比如為什么勞動者常常難以拿到自己滿意的薪水；為什么工作回報越來越低、同事內(nèi)卷卻越來越盛；薪水的差距真的反映了勞動難度、技術(shù)要求的差距嗎；收入差距為何不斷拉大，如何才能創(chuàng)造一個收入更平等的社會等。作者在這里提出一個原創(chuàng)性的工資理論來替換“供需關(guān)系”說，在此基礎(chǔ)上提供解答上述問題的

本書系統(tǒng)闡述了銷售管理專業(yè)的理論基礎(chǔ)，內(nèi)容涵蓋銷售戰(zhàn)略的制定、銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理等諸多內(nèi)容，每章均包含詳細(xì)的銷售管理實踐案例，旨在幫助讀者深入理解銷售管理的核心概念和實踐技巧，以幫助其了解銷售管理的重要性、原理和方法，從而提高銷售績效，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

本書共八章，首先概述了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)、影響因素等，梳理了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，闡述了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)四種新模式，并從數(shù)字化與智能化、產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同發(fā)展兩方面對農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能進(jìn)行介紹。

本書共七章，內(nèi)容包括：營運資本管理概述、營運資本需求分析、營運資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整、營運資本預(yù)算與營養(yǎng)資本成本控制、營運資本風(fēng)險管理、營運資本管理信息化、營運資本管理績效評價。