《大道》的內(nèi)容選編自段永平在網(wǎng)易博客和雪球網(wǎng)上發(fā)表的言論，涵蓋個(gè)人投資心得、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及對子女教育和社會公益的看法，文本來源選取的時(shí)間為2006年到2025年初。全書共30萬字，分為五章，分別是：投資大道、商業(yè)模式和企業(yè)文化、人生箴言、演講與訪談。本書倡導(dǎo)的“本分”、“平常心”等企業(yè)文化理念體現(xiàn)出中國企業(yè)的風(fēng)貌，

本書總共分為兩篇，上篇為價(jià)值發(fā)現(xiàn)，闡述包括認(rèn)知、價(jià)值、能力、行動四位一體的“鐵賺”框架體系；下篇為價(jià)值變現(xiàn)，從職場、理財(cái)、副業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面闡述“鐵賺”框架體系的具體應(yīng)用，提供了落地實(shí)操性強(qiáng)的操作指南。本書以“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”到“價(jià)值變現(xiàn)”為路徑，幫助讀者升級對財(cái)富的認(rèn)知，建立正確的金錢觀，使個(gè)人投資理財(cái)思路更清晰，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)

《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》由上海商學(xué)院、上海市商務(wù)委員會共同打造，延續(xù)《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020）》《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）》《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022）》《上海商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2023）》體例，從2023年度上海商業(yè)運(yùn)行、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商業(yè)品牌、商業(yè)熱點(diǎn)入手，對商業(yè)發(fā)展未來進(jìn)行了展望。此書集合學(xué)院派與社會商

本書主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長超2倍的營銷法則，作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書中顛覆傳統(tǒng)營銷邏輯，提出消費(fèi)者95%的決策由無意識心理驅(qū)動，而非理性思

本書以“高”“遠(yuǎn)”“活”“低”四個(gè)字為主題編寫的�！案摺笔恰耙曇案摺�，培訓(xùn)要用全景視角——企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才發(fā)展等視角審視整體培訓(xùn)業(yè)務(wù)，“高屋建瓴”引領(lǐng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)助力企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成、人才培養(yǎng)與發(fā)展的落地；“遠(yuǎn)”為“發(fā)展遠(yuǎn)”，培訓(xùn)要以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智化思維不斷更新迭代新的知識、緊跟新的技術(shù)，追求卓越創(chuàng)新并快速成長，發(fā)展長

本書通過深入的理論和實(shí)證研究，系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為，領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的負(fù)面影響。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀對于提升團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的重要性。此外，本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用，并提供

習(xí)近平總書記站在兩個(gè)大局交匯的歷史新方位上，賦予湖北“加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”的使命任務(wù)。2025年湖北“新春第一會”明確提出“加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”的核心目標(biāo)，省委書記王忠林從“支撐點(diǎn)、撬動點(diǎn)、制高點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)”四個(gè)維度定義了“支點(diǎn)”內(nèi)涵，并系統(tǒng)闡述了湖北在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑，明

本書從全國直播電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀入手,深度剖析義烏直播電商面臨的困 境與難題,結(jié)合義烏自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策文件與國內(nèi)典型城市的對比,梳理其直播電商產(chǎn)業(yè) 提質(zhì)升級的困境,并從法律法規(guī)、數(shù)字治理、品牌建設(shè)、布局跨境電子商務(wù)、規(guī)范人才 培養(yǎng)等維度,特別針對義烏自貿(mào)區(qū)的特色與優(yōu)勢,提出“直播城”建設(shè)規(guī)劃,為義烏 市、浙

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要趨勢和發(fā)展方向。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式受限于地域和渠道，面臨著信息傳遞不暢、品牌推廣困難以及銷售渠道有限等問題。然而，通過網(wǎng)絡(luò)營銷，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)能夠突破地域限制，直接面向廣大的消費(fèi)者群體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的快速傳播和銷售的高效推動。另外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下

本書在區(qū)域旅游空間競爭的背景下，基于旅游功能系統(tǒng)模型，從資源稟賦、旅游區(qū)位、游客涉入和信息傳播四個(gè)維度構(gòu)建旅游地屏蔽的理論框架，闡釋旅游地屏蔽的生成機(jī)理，并對文化遺產(chǎn)型、自然風(fēng)光型、人造景觀型三類旅游地進(jìn)行跨案例比較研究，探求弱勢旅游地在資源特色開發(fā)、區(qū)位條件改善、游客涉入應(yīng)和、信息傳播驅(qū)動等方面的屏蔽突破路徑。