在光輝國際咨詢公司做過的6900萬次高層管理者評(píng)估中，如何有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，多數(shù)時(shí)候都無人提及，即使是秀的20%的領(lǐng)導(dǎo)者。如何應(yīng)對(duì)危機(jī)這一能力常常被輕視、被忽略，甚至不被列為必要條件之一。 但在全球健康危機(jī)的影響下，疊加數(shù)字化、人工智能等沖擊，任何行業(yè)、任何人都處于危機(jī)的籠罩下。如何應(yīng)對(duì)危機(jī)是當(dāng)下每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力，也應(yīng)

近年來，受經(jīng)濟(jì)規(guī)律和全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。相對(duì)于國有企業(yè)，處于技術(shù)變革、全球競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)交錯(cuò)過程中的中小民營企業(yè)面臨著更多的環(huán)境動(dòng)蕩性、復(fù)雜性和不確定性，如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展已成為

高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（第二版）已經(jīng)被立項(xiàng)為安徽省一流教材建設(shè)項(xiàng)目。本教材以財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，按照企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)定編排章節(jié)，向?qū)W生介紹企業(yè)賬務(wù)處理的流程，圍繞經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具體介紹會(huì)計(jì)分錄，報(bào)表編制方法等知識(shí)。具體包括總論、出納業(yè)務(wù)核算、往來會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，存貨會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)

本書總體框架體系沿用《財(cái)務(wù)管理學(xué)》（第三版）不變。在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》（第三版）的基礎(chǔ)上，根據(jù)最新的法律法規(guī)、政策制度作了系統(tǒng)而全面的修訂。修訂內(nèi)容覆蓋全書，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，每章新增該章內(nèi)容相關(guān)思政討論問題，引導(dǎo)師生共同參與討論；第二，案例、例題的資料全面更新；第三，修改、補(bǔ)充課后習(xí)題；第四，更新范圍涉及公司

本書以會(huì)計(jì)專業(yè)為例，在分析新時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出的新要求的基礎(chǔ)上，探討協(xié)同育人視角下應(yīng)用型本科會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)化必要性以及我國目前協(xié)同育人主要模式分析，進(jìn)而分析了應(yīng)用型本科高校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)存在問題分析，在借鑒發(fā)達(dá)國家協(xié)同育人機(jī)制的有益經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提出了會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)化路徑，如構(gòu)建校企共贏的動(dòng)態(tài)機(jī)制，提升人才

具體來說，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的整體把握可以從以下七個(gè)問題入手： 商業(yè)模式。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者要思考的第一個(gè)問題，商業(yè)模式也就是企業(yè)是什么、有什么這一問題，是創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)行為的自我審視與建構(gòu)，要清晰所有企業(yè)角色、關(guān)系、資源的商業(yè)邏輯。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理回答了企業(yè)中人的問題，不同的人怎樣形成團(tuán)隊(duì)、怎樣發(fā)揮作用、由人組成的團(tuán)

《Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用》具有以下三個(gè)特點(diǎn)。一，夯基礎(chǔ)。本教材深入介紹了Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，案例豐富，便于讀者快速掌握建模技術(shù)精華。二，范圍廣。本教材構(gòu)建的財(cái)務(wù)模型涵蓋了財(cái)務(wù)分析、投資決策、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、全面預(yù)算、本量利分析以及作業(yè)成本法，范圍廣泛。三，重實(shí)用。本教材基于Excel函數(shù)、圖表、窗體工具等技

本書立足于企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題,將用人問題與薪資分配問題結(jié)合起來進(jìn)行討論,從內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、形式、流程、方法等多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)講解,提供了大量的績(jī)效管理表格模板,還為企業(yè)提供了很多切實(shí)可行的建議。按照書中的相關(guān)知識(shí)采取行動(dòng),不但能解決工作中的實(shí)際問題,還能輕松地把控管理全局,讓企業(yè)績(jī)效管理少走彎路!

本書將從高管不同職業(yè)經(jīng)歷的視角對(duì)企業(yè)成本粘性展開研究。本書選取了高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷、財(cái)務(wù)經(jīng)歷和從軍經(jīng)歷三個(gè)方面的職業(yè)經(jīng)歷研究其對(duì)企業(yè)成本粘性的影響,其中學(xué)術(shù)經(jīng)歷高管具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),財(cái)務(wù)經(jīng)歷高管具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從軍經(jīng)歷高管具有良好的行為規(guī)范和較強(qiáng)的遵紀(jì)守法意識(shí),而理論功底扎實(shí)、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有良好行為規(guī)范的人才都