本書介紹了城市生命體運(yùn)行預(yù)測(cè)與智慧預(yù)警技術(shù)（CitySPS_SPSW），該技術(shù)依托我國(guó)首個(gè)自主產(chǎn)權(quán)的城市系統(tǒng)模擬、預(yù)測(cè)和預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)（博雅智城·CitySPS）及其城市計(jì)算引擎（CitySPS_UCE）應(yīng)用。本書闡述了城市生命體運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)及其復(fù)雜性，總結(jié)評(píng)價(jià)了國(guó)內(nèi)外城市系統(tǒng)模擬與運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警技術(shù)的進(jìn)展及其關(guān)鍵瓶頸，

為紀(jì)念西部大開發(fā)25周年，西北大學(xué)中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院（教育部設(shè)立于西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)）聯(lián)合國(guó)家一級(jí)出版社——科學(xué)出版社，出版系列叢書。本書作為其中一部，通過(guò)梳理西部大開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)國(guó)家及政府對(duì)于西部地區(qū)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展的扶持，以西部12個(gè)省區(qū)市一、二、三產(chǎn)業(yè)的29家龍頭企業(yè)作為案例研究對(duì)

物流管理屬于管理科學(xué)范疇，其核心目標(biāo)在于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效，降低物流費(fèi)用，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書從“決策、模型與應(yīng)用”的角度出發(fā)，展示了如何將經(jīng)典的物流管理決策問(wèn)題轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的優(yōu)化理論模型，并通過(guò)求解模型為企業(yè)的物流管理決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。全書共分為九章，內(nèi)容涵蓋了物流管理經(jīng)典決策問(wèn)題及建模方法概述、物流設(shè)施選

本書主要研究低丘緩坡山地立體空間場(chǎng)景中山地城鎮(zhèn)（或城鎮(zhèn)組團(tuán)、房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)）土地可持續(xù)利用規(guī)劃的技術(shù)方法，包括山地立體生境環(huán)境中生態(tài)、建設(shè)等各類用地立體布局理論與技術(shù)方法，山地城鎮(zhèn)地形改造及坡度控制、道路交通布局、用地豎向規(guī)劃等規(guī)劃要素的布局形式等，并以云南省大理市海東低丘緩坡山地城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)為例作了示范研究。

《物業(yè)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書內(nèi)容涵蓋了物業(yè)管理的多個(gè)方面，包括物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、物業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理、物業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)應(yīng)急管理、物業(yè)合規(guī)管理等。本書通過(guò)圖表分解的形式，將復(fù)雜的管理工作變得通俗易懂，讓讀者能夠一目了然地掌握各項(xiàng)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和操作流程。本書可供物業(yè)管理人員、物

本書通過(guò)對(duì)真實(shí)場(chǎng)景和上千個(gè)實(shí)例的分析描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，全面講解了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法論，論證了規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，演示了如何使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，還以巴拿馬運(yùn)河項(xiàng)目為例詳細(xì)闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理流程的核心要點(diǎn)。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預(yù)算時(shí)應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的考慮因素，能幫助讀者識(shí)別與項(xiàng)目指標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分

本書是一本專為管理者設(shè)計(jì)的實(shí)用指南，旨在通過(guò)教練技術(shù)提升員工的工作績(jī)效。作者費(fèi)迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了如何通過(guò)改變管理者的信念和運(yùn)用具體的教練技巧，有效地應(yīng)對(duì)員工的不良行為，提升整體團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。書中不僅提供了理論支持，還通過(guò)大量實(shí)際案例和具體步驟，幫助管理者在日常工作中實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的質(zhì)的飛

本書旨在為營(yíng)利或非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)者提供一套實(shí)用的教練型領(lǐng)導(dǎo)力方法。作者結(jié)合自身在政府、企業(yè)、軍隊(duì)及非營(yíng)利組織中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以及多年教授領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的學(xué)術(shù)背景，系統(tǒng)闡述了教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心原則和實(shí)踐技巧。全書分為兩部分：第1部分深入解析教練型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素和應(yīng)用方法；第2部分通過(guò)一個(gè)虛擬案例，生動(dòng)展示如何在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中運(yùn)

本書是中國(guó)人才交流基金會(huì)PMOCP認(rèn)證考試的指定教材，也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書通過(guò)獨(dú)特的框架——PMO價(jià)值環(huán)，介紹了有效運(yùn)作PMO的5個(gè)維度，包括打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、確保團(tuán)隊(duì)步入正軌、項(xiàng)目管理入門、執(zhí)行工作、牢記業(yè)務(wù)，以及創(chuàng)建PMO所需的專業(yè)知識(shí)。旨在幫助組織建立可良好運(yùn)行的項(xiàng)目管理辦公室（PMO），并為PMO從業(yè)人

人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可回避的領(lǐng)域，也是更應(yīng)該受到重視的領(lǐng)域，在企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也要關(guān)注人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書通過(guò)分享蒙牛在人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、方法和框架體系，可作為企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的參考手冊(cè)，并能夠幫助到更多企業(yè)在實(shí)踐試錯(cuò)中，少犯錯(cuò)