本研究聚焦動(dòng)態(tài)庫存最優(yōu)策略問題。隨著全球化經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)越來越處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的快速變化的環(huán)境中。需求方和供應(yīng)方的不確定性的不斷增長(zhǎng)，進(jìn)一步給企業(yè)庫存管理決策增加了挑戰(zhàn)性。企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存，其庫存決策需經(jīng)常隨著變化了的客現(xiàn)實(shí)際，適時(shí)修正和調(diào)整原來的決策方案，快速應(yīng)變，盡力在動(dòng)態(tài)中尋求最優(yōu)解。在

高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與案例這本書的主要內(nèi)容主要包括公司治理、價(jià)值評(píng)估、增長(zhǎng)管理、現(xiàn)金流管理、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)、行為財(cái)務(wù)六個(gè)方面內(nèi)容，既吸納了世界財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的最新進(jìn)展，又較好地適應(yīng)了中國財(cái)務(wù)管理實(shí)踐發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。本書把堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，堅(jiān)持正確的政治方向和價(jià)值導(dǎo)向，立德樹人、為黨育人、為國育才作為修訂方針，把準(zhǔn)確闡述

本教材以用友新道U8+V15.0版軟件為藍(lán)本，以虛擬的遼寧恒通商貿(mào)有限公司1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為背景，全面介紹了總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理以及存貨核算等7個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用方法和操作過程。配套資源豐富，配全書微課。本教材以用友新道U8+V15.0版軟件為藍(lán)本，以虛擬的遼寧恒通商貿(mào)有限公司1個(gè)月的

我們身處一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，每個(gè)人都是這個(gè)時(shí)代的見證者，更是參與者。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，本書作者易天朝深度參與了成百上千名創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程，親身感受他們的激情、困惑與堅(jiān)韌。正是這些刻骨銘心的經(jīng)歷，激發(fā)了作者創(chuàng)作此書的熱情。在本書中，易天朝結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成長(zhǎng)感悟，從實(shí)現(xiàn)認(rèn)知覺醒、洞察時(shí)代風(fēng)口、打造個(gè)人IP、向上突破圈層

客服中心是鏈接企業(yè)與客戶的橋梁，是幫助客戶用好產(chǎn)品、創(chuàng)造最佳體驗(yàn)的窗口部門，也是洞察客戶需求、驅(qū)動(dòng)企業(yè)服務(wù)體系改善的關(guān)鍵部門。作者通過深入淺出的方式將復(fù)雜的數(shù)據(jù)概念轉(zhuǎn)化為易于理解的實(shí)戰(zhàn)技巧，將數(shù)據(jù)融入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的最大化。內(nèi)容分為三個(gè)板塊：一、認(rèn)知篇。包括客戶服務(wù)體系對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值與貢獻(xiàn)，客戶

《財(cái)務(wù)視域中的企業(yè)并購與整合：策略、風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造》一書，深入剖析了企業(yè)在并購與整合過程中涉及的復(fù)雜財(cái)務(wù)問題，為企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)分析師及并購領(lǐng)域的專業(yè)人士提供了系統(tǒng)性的指導(dǎo)。本書首先闡述了并購與整合的基本概念、動(dòng)機(jī)與類型，隨后從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，詳細(xì)探討了并購前的盡職調(diào)查、估值方法、融資策略、稅務(wù)籌劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及并購后

本書全面探討了物流系統(tǒng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈管理的核心理論與實(shí)踐。內(nèi)容涵蓋物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)與節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸策略、配送系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，深入解析了供應(yīng)鏈中的信息管理、采購管理以及物流管理的最新發(fā)展。此外，還詳細(xì)討論了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和激勵(lì)機(jī)制。通過本書，讀者可以系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，為

《人口轉(zhuǎn)型中的勞動(dòng)參與：基于性別視角的觀念與成本分析》共分八章，系統(tǒng)分析了人口轉(zhuǎn)型與低生育率社會(huì)中勞動(dòng)參與的變化及其影響因素。其內(nèi)容主要包括探討生育率變化對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和家庭結(jié)構(gòu)的影響；從性別視角分析女性勞動(dòng)參與在低生育率背景下的重要性；通過微觀和宏觀數(shù)據(jù)，分析生育和勞動(dòng)參與中的性別差異，揭示家庭、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素對(duì)決策

數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，運(yùn)維運(yùn)營(yíng)建設(shè)成為各行業(yè)穩(wěn)定精益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本書從國家戰(zhàn)略政策發(fā)展、先進(jìn)理論方法到平臺(tái)工具建設(shè)全面對(duì)數(shù)智化運(yùn)維運(yùn)營(yíng)進(jìn)行闡述并獨(dú)創(chuàng)數(shù)智化運(yùn)維運(yùn)營(yíng)“六大價(jià)值體系”，旨在幫助讀者掌握從基礎(chǔ)設(shè)施搭建到服務(wù)優(yōu)化的全流程管理技巧，為企業(yè)指明了如何通過高效的運(yùn)維運(yùn)營(yíng)打造穩(wěn)定、可靠、成本效益兼顧的IT服

本書的核心是成本核算，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)問題，但是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往不精通會(huì)計(jì)理論和成本核算，而會(huì)計(jì)師們的解釋又太過理論化且晦澀難懂，這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者不能準(zhǔn)確地對(duì)成本以及經(jīng)營(yíng)舉措作出判斷，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。作者揭露了企業(yè)會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)，警示經(jīng)營(yíng)者不要迷信完全成本核算法，因?yàn)槌杀竞怂愕哪康牟皇羌夹g(shù)性、表面性的事務(wù)，而