本書共分為七個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括新能源汽車售后服務(wù)與售后服務(wù)企業(yè)認(rèn)知、新能源汽車客戶接待管理、新能源汽車配件與備件管理、新能源汽車維修與保險(xiǎn)管理、新能源汽車客戶關(guān)系管理、新能源汽車質(zhì)量擔(dān)保、安全與環(huán)境管理。

本書作者以自身開發(fā)眾多車型的經(jīng)歷為基礎(chǔ)，揭示鮮為人知的豐田產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)和CE的實(shí)際情況。作者根據(jù)自己擔(dān)任CE十余年的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了新車開發(fā)流程和開發(fā)組織架構(gòu)、CE的資質(zhì)、支持CE體系豐田體制等方面的內(nèi)容。

本書為引進(jìn)版圖書。作者以自身從銷售零業(yè)績(jī)到成為外資企業(yè)頭部銷售的經(jīng)歷為基礎(chǔ)，揭示了銷售成功的秘訣并非天賦或特殊才能，而是6個(gè)簡(jiǎn)單易行的銷售習(xí)慣。這6個(gè)習(xí)慣包括與客戶建立信賴關(guān)系、培養(yǎng)公司內(nèi)部人際關(guān)系、改變自己、持續(xù)產(chǎn)出成果、投資自己并堅(jiān)持學(xué)習(xí)以及打磨說服客戶的能力。書中還列出了41句實(shí)戰(zhàn)箴言，為讀者提供了具體實(shí)踐方法。

本書分為八章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理概述、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式研究、管理會(huì)計(jì)的主要思考方式、四位一體驅(qū)動(dòng)模式、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與審計(jì)、會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)改革與會(huì)計(jì)管理研究等。

本書站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度，重點(diǎn)分析了鄉(xiāng)村發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施路徑的探索。內(nèi)容包括：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化支撐體系、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的對(duì)策等六章。

本書共13章。第1章介紹審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)目的和要求;第2章介紹被審計(jì)單位資料;第3章介紹常用的審計(jì)方法;第4章介紹被審計(jì)單位會(huì)計(jì)相關(guān)資料;第5-11章分別介紹各類審計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容實(shí)訓(xùn),分別是接受審計(jì)業(yè)務(wù)與編制審計(jì)計(jì)劃,銷售與收款循環(huán)、采購與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、投資與籌資循環(huán)、貨幣資金和特殊項(xiàng)目審計(jì)工作底稿的編制。第12章和第1

本書收集匯總國際上成熟市場(chǎng)不同醫(yī)保體系下,針對(duì)昂貴創(chuàng)新藥醫(yī)保支付的最前沿專業(yè)討論,最新觀點(diǎn)和實(shí)際藥品案例分享,討論了未來創(chuàng)新藥物療法的可負(fù)擔(dān)性和醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)可能面臨的挑戰(zhàn),提出市場(chǎng)準(zhǔn)入的實(shí)操和應(yīng)用問題,分析了潛在的創(chuàng)新藥支付模式的轉(zhuǎn)變,可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)所有醫(yī)保支付方,包括醫(yī)療保健系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展帶來挑戰(zhàn),突出強(qiáng)調(diào)了

本書立足本土,圍繞工商管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容探討了一系列前沿問題,是編者在多年來指導(dǎo)博士研究生的過程中對(duì)授課專題的探索與積累。書中專題涉及企業(yè)理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代以及全球化環(huán)境下的企業(yè)行為,特別是伴隨中國經(jīng)濟(jì)崛起的企業(yè)目標(biāo)、行為,在國際競(jìng)爭(zhēng)中角色、地位的變化等方面。例如,關(guān)于中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及與之有關(guān)的重構(gòu)全球價(jià)值鏈

本書以暨南大學(xué)長達(dá)20余年的創(chuàng)新思維教育為基礎(chǔ),結(jié)合廣東創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)研究會(huì)工作和創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)意創(chuàng)新相關(guān)研究,形成了以創(chuàng)意能力為始,以創(chuàng)新能力為終的教育體系。本書以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為目標(biāo),以創(chuàng)意方法為主要內(nèi)容,結(jié)合了創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)容,追求時(shí)代性、實(shí)踐性和先進(jìn)性。作者以中國企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐為背景,融合了我國社會(huì)主義建設(shè)中大量創(chuàng)新實(shí)踐案例

本書在系統(tǒng)梳理綠色創(chuàng)新文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的“動(dòng)機(jī)-行為”理論模型，主要涵蓋了合法性動(dòng)機(jī)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)、生態(tài)責(zé)任動(dòng)機(jī)和政治動(dòng)機(jī)�；�于2010-2018年我國上市制造業(yè)企業(yè)為樣本，本書進(jìn)一步識(shí)別并檢驗(yàn)了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)、企業(yè)綠色創(chuàng)新行為在經(jīng)濟(jì)績(jī)效和企業(yè)聲譽(yù)方面的表現(xiàn)，以及不同情境因素在“綠色創(chuàng)新動(dòng)機(jī)-綠