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本書旨在指導銷售管理者如何精準對接企業(yè)戰(zhàn)略目標，從而打造持續(xù)增長的銷售策略；如何鍛造一個能征善戰(zhàn)的銷售團隊；以及如何建立一套能夠持續(xù)迭代、靈活適應公司發(fā)展各個階段要求的銷售體系。全書圍繞銷售團隊的體系構建與管理展開，助力銷售管理者突破傳統(tǒng)的“銷售思維”束縛，從戰(zhàn)略視角全面理解和掌握銷售體系的建設與運營，實現從單一的銷售

企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略地圖 王勇

這是一本為身處數字經濟洪流的管理者準備的書。第一部分從數字經濟時代，企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，剖析了管理者在領導力方面要做出的全新轉型和改變。作者提出了GREAT成長心智模型，該模型通過五個維度可以幫助管理者實現自我思考和轉變，并提出了引導式管理的理念。第二部分在引導式管理理念的驅動下，作者提出了管理者需要掌握的幾大核

共建一帶一路倡議的全球傳播研究在過去的十多年里，共建一帶一路倡議取得了歷史性的成就。隨著倡議的不斷推進，全球傳播的重要性日益凸顯。本書以共建一帶一路倡議的發(fā)展歷程為主線，結合全球傳播的理論與實踐，構建了一個多元化的全球傳播模型。本書致力于勾勒出共建一帶一路倡議在全球傳播的生態(tài)全貌，同時，結合定性和定量的研究方法，揭示了

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