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本書以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，從高職高專畢業(yè)生進入外貿(mào)公司從事國際貿(mào)易業(yè)務入手，以完成任務的形式詳細闡述了國際貿(mào)易認知、出口合同的磋商與訂立、出口合同的履行、進口合同的訂立與履行等業(yè)務的操作。每個任務都包含導學、任務描述與分析、任務實施與心得、相關知識、知識拓展、業(yè)務技能訓練等部分，并專門列出一些需要特別注意的問題和業(yè)務技

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實體店、線上店和移動渠道進行全渠道整合，以提升消費者體驗效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對零售企業(yè)至關重要。本書緊密跟蹤新零售領域的前沿理論與實踐動態(tài)，沿著新零售基礎知識概述—新零售運營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的邏輯框架，構建了新零售理論與實務知識

《管理的實踐》的問世，標志著管理學作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了目標管理八大關鍵領域等核心概念，深化了人們對管理功能的認知,奠定了他作為現(xiàn)代管理學之父的歷史地位�！豆芾淼膶嵺`》被人們譽為管理學的圣經(jīng)，半個多世紀以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者�！豆芾淼膶嵺`》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成

進入經(jīng)濟發(fā)展新周期，如何確保在不確定環(huán)境下持續(xù)打勝仗？如何尋找第二曲線？如何突破舊的思維和經(jīng)驗尋求新的突破？干部作為企業(yè)中的關鍵少數(shù)，其能力和意愿直接決定企業(yè)未來能否成功，華為、小米、阿里巴巴、騰訊等國內(nèi)眾多標桿企業(yè)早已認清這一點。特別是在大變革時代的今天，伴隨著快速變化的環(huán)境和復雜的局勢，干部作為企業(yè)的決策者,其長期

本書是一本針對中小企業(yè)的公司治理教程，是對以大公司為對象的傳統(tǒng)治理理論反思的知識創(chuàng)新。由于中小規(guī)�；虺鮿�(chuàng)企業(yè)的股權通常集中于企業(yè)家股東及其合伙人手中，因此企業(yè)家股東成為公司治理的關鍵。從這一視角出發(fā)，本書以企業(yè)家股東為主體，展示企業(yè)家股東與其他主體之間的股權關系，內(nèi)容包括：中小公司需要股權治理、股權結(jié)構設計、合伙人制度

本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章，分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關者管

本書是中歐國際工商學院資深教授丁遠及其他作者多年教學和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，有五大特點：（1）從使用者的角度，而不是從財務報告編制者的角度進行講解；（2）基于實際案例，包括大量從國內(nèi)和國際知名公司年報中選編的內(nèi)容和從金融報刊上摘選的信息，并對部分年報和報刊內(nèi)容進行了詳細分析；（3）對會計準則和實務操作進行了深入探討與剖析，在

無人配送已經(jīng)成為科技引領、智慧驅(qū)動的物流配送新模式,開展無人配送系統(tǒng)集成研究既是熱點又是趨勢。本書共分為六章,主要介紹無人配送、無人配送系統(tǒng)集成相關概念;無人配送系統(tǒng)集成要素分析;無人配送系統(tǒng)集成模式分析;無人配送系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)資源規(guī)劃;無人配送系統(tǒng)集成體系結(jié)構設計和無人配送系統(tǒng)集成應用與對策。 本書適用于物流管理與配送

本書系統(tǒng)介紹了綠色出行概念、理論及當前我國城市綠色出行的發(fā)展成效，從綠色出行指數(shù)構建、碳排放情景分析、發(fā)展路徑分析等方面，對我國城市綠色出行發(fā)展情況進行了全方位的分析和研究。本書可為社會公眾了解我國城市綠色出行發(fā)展情況提供基礎資料，為城市交通行業(yè)管理、公共交通企業(yè)經(jīng)營管理和相關科研工作提供參考。