本書(shū)是一部系統(tǒng)闡述績(jī)效管理的著作，可供企業(yè)人力資源、管理者、業(yè)務(wù)骨干及績(jī)效管理相關(guān)工作人員閱讀，為績(jī)效管理實(shí)踐者提供一個(gè)綜合的框架，有效地指導(dǎo)績(jī)效管理人員從全局著眼、統(tǒng)籌規(guī)劃和高效執(zhí)行。全書(shū)分八章，以集成績(jī)效管理全景圖為綱領(lǐng)展開(kāi)，包括：績(jī)效管理概論、目標(biāo)制定、執(zhí)行管理、考評(píng)管理、改進(jìn)管理、結(jié)果應(yīng)用、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理、組織保

本書(shū)是一本面向企業(yè)IT管理者、架構(gòu)師及數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策者的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)著。全書(shū)以"傳統(tǒng)架構(gòu)升級(jí)+敏捷方法論融合"為核心，系統(tǒng)梳理企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)理論（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架對(duì)比），直擊現(xiàn)有架構(gòu)的剛性痛點(diǎn)，提出"數(shù)字智能化敏捷架構(gòu)"實(shí)施范式。內(nèi)容涵蓋四大模塊：戰(zhàn)略層（企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略對(duì)齊）、設(shè)計(jì)層（產(chǎn)品/業(yè)

本書(shū)是由多位資深CIO聯(lián)合撰寫(xiě)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南，凝聚了數(shù)十位行業(yè)專(zhuān)家在制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)從數(shù)字化變革的基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析了業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的底層邏輯，并結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，詳細(xì)展示了如何將數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到落地的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全

本教材依托國(guó)家一流建設(shè)專(zhuān)業(yè)“國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易”，以服務(wù)貿(mào)易為對(duì)象，以傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易定義為主線的教材編寫(xiě)為主，重點(diǎn)突出國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字服務(wù)貿(mào)易等服務(wù)貿(mào)易新議題，服務(wù)于國(guó)家貿(mào)易強(qiáng)國(guó)、服務(wù)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。本教材共有九章內(nèi)容，分別是國(guó)際服務(wù)貿(mào)易概述、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易理論、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化與規(guī)制、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際

本書(shū)是一本專(zhuān)為B2B銷(xiāo)售人員量身打造的實(shí)戰(zhàn)指南。作者憑借20年的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地揭示了復(fù)雜銷(xiāo)售背后的底層邏輯和制勝法則。內(nèi)容從銷(xiāo)售人員的自我認(rèn)知出發(fā)，涵蓋客戶需求分析、銷(xiāo)售策略制定、價(jià)值呈現(xiàn)技巧，直至精細(xì)化管理，構(gòu)建了一套完整的B2B大單銷(xiāo)售方法論。書(shū)中提出的“三維分析法”“BASIC提問(wèn)法”等實(shí)用工具，能夠

《先手：AI時(shí)代重啟人生指南》是清華博士李一舟對(duì)AI時(shí)代個(gè)體命運(yùn)的深刻洞察與宣言�！肮�司正在解體，人正在重生�！边@本書(shū)并非關(guān)于如何使用AI工具，而是關(guān)于如何重構(gòu)自身與世界的連接方式——以AI為杠桿，一人可抵千軍；以認(rèn)知為支點(diǎn)，細(xì)微可動(dòng)萬(wàn)象。從“涌態(tài)折疊”的哲學(xué)思考，到“真善美”的終極追尋，它系統(tǒng)揭示了在秩序重構(gòu)處如何先

本書(shū)構(gòu)建了一套貼合中國(guó)實(shí)際的項(xiàng)目管理框架。在傳承華羅庚的“優(yōu)選法和統(tǒng)籌法”、錢(qián)學(xué)森的“系統(tǒng)工程”等本土管理智慧的同時(shí)，吸納了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和其他國(guó)外項(xiàng)目管理組織的前沿理念，形成了“理論傳承—實(shí)踐創(chuàng)新—國(guó)際兼容”的三維架構(gòu)。與以往大多數(shù)項(xiàng)目管理書(shū)籍不同，本書(shū)從“面向整個(gè)組織的視角”解讀項(xiàng)目管理，而非僅僅局限于“

本書(shū)以“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”為主題，深入探討了中國(guó)人口老齡化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作者闡明了老齡化社會(huì)的需求變遷及其對(duì)各產(chǎn)業(yè)的影響，介紹了如何將人口老齡化從社會(huì)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依奠定基礎(chǔ)。本書(shū)共分為12章，在內(nèi)容安排上，以產(chǎn)業(yè)維度為主線，涵蓋醫(yī)療康復(fù)與護(hù)理、老年用品與輔助器具、老年健康管理與保健品、

本書(shū)將合伙人模式引入營(yíng)銷(xiāo)范疇，形成區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售管理的新思維，協(xié)助企業(yè)快速打造一支不拿底薪的合伙人團(tuán)隊(duì)：讓流量合伙人協(xié)助引流與獲客，讓銷(xiāo)售合伙人協(xié)助成交與轉(zhuǎn)化，讓城市合伙人負(fù)責(zé)招商與服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)各方共贏。營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式以結(jié)果為導(dǎo)向，將雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。企業(yè)借助營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)輕量化、市場(chǎng)規(guī)模化與利潤(rùn)最大化

本書(shū)從金融與信息技術(shù)融合視角，系統(tǒng)闡述了金融科技發(fā)展歷程及其行業(yè)應(yīng)用。本書(shū)第1章為導(dǎo)論，介紹了金融科技的發(fā)展歷程。第2-5章涵蓋了金融領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)與重要原理。第6章介紹了前沿信息技術(shù)基礎(chǔ)。第7-12章將金融和信息科技相結(jié)合，介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融、AI金融、區(qū)塊鏈金融、等多種金融科技業(yè)態(tài)模式，并在第11、12章介紹了金融科