本書(shū)提出綠水青山就是金山銀山理念的公理化表達(dá)，構(gòu)建從綠色發(fā)展績(jī)效三維度到美麗中國(guó)建設(shè)三生空間的理論分析框架，闡釋其理論機(jī)制，對(duì)綠色發(fā)展績(jī)效的區(qū)域特征和產(chǎn)業(yè)特征進(jìn)行評(píng)估與比較

本書(shū)記錄了華潤(rùn)雪花啤酒在品牌創(chuàng)新、戰(zhàn)略變革、組織重塑方面的巨大努力和探索，向行業(yè)輸出了寶貴的商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是整個(gè)行業(yè)發(fā)展乃至商業(yè)史上的經(jīng)典商業(yè)案例，是具有研究?jī)r(jià)值和啟發(fā)意義的珍貴范本。本書(shū)不僅適合消費(fèi)品領(lǐng)域的管理者閱讀，也可被視作一個(gè)中國(guó)品牌在新消費(fèi)時(shí)代下的有益探索，為其他行業(yè)的管理者提供有益的參考。

二十年來(lái)，安徽省蕪湖市企業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞蕪湖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，秉承維權(quán)、自律、服務(wù)的宗旨，服務(wù)企業(yè)，溝通社會(huì)，搭建黨和政府聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)家的橋梁，充分發(fā)揮社團(tuán)組織的作用。在社會(huì)活動(dòng)中，形成了企聯(lián)的工作品牌。本書(shū)通過(guò)第一代工作者親歷視角，系統(tǒng)梳理了蕪湖企聯(lián)二十年的發(fā)展歷程，以"維權(quán)-自律-服務(wù)"為主線，生動(dòng)呈現(xiàn)社會(huì)組織參與社會(huì)治理

本書(shū)包括總報(bào)告、海外市場(chǎng)篇、政策熱點(diǎn)篇、汽車(chē)金融篇、物流篇、產(chǎn)業(yè)鏈篇、標(biāo)準(zhǔn)研究篇、檢測(cè)認(rèn)證篇和案例篇九部分。總報(bào)告全面總結(jié)2024年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化情況，系統(tǒng)評(píng)價(jià)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，梳理分析主要跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn)

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)》是由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)技經(jīng)所在引領(lǐng)學(xué)術(shù)前沿、聚焦重大問(wèn)題，促進(jìn)交叉融合、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略辦所理念指引下創(chuàng)辦的集刊，致力于既可擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力，又可為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院名刊工程增磚添瓦。

這是一本全面且實(shí)用的培訓(xùn)師技能提升寶典，聚焦培訓(xùn)全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從培訓(xùn)需求調(diào)查、課程結(jié)構(gòu)、開(kāi)場(chǎng)白計(jì)、案例組織、課件制作、課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)及課堂時(shí)間管理、結(jié)尾、課程鏈接、在線課程開(kāi)發(fā)及AI在培訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用，這十個(gè)方面，為培訓(xùn)師提供系統(tǒng)性的指導(dǎo)。

國(guó)際城市藍(lán)皮書(shū)以國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)借鑒為宗旨，聚焦分析國(guó)際城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略、重大理念、重大項(xiàng)目、重大報(bào)告和最佳案例，為中國(guó)城市發(fā)展提供國(guó)際參照系。

也許你嘗嘗聽(tīng)見(jiàn)類似的說(shuō)法卻無(wú)法理解：在兼顧國(guó)家財(cái)政均衡發(fā)展的范圍內(nèi)，應(yīng)針對(duì)雇傭、收入、保障住房等課題實(shí)施更為細(xì)致的措施，從而支援中低收入群體。倘若國(guó)家的債務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，抑或國(guó)民失去對(duì)國(guó)家財(cái)政運(yùn)營(yíng)的信賴及認(rèn)可，就有可能導(dǎo)致惡性的利率攀升及過(guò)度的通貨膨脹等問(wèn)題的發(fā)生，并對(duì)國(guó)民生活造成巨大影響。對(duì)貨幣機(jī)制和國(guó)家結(jié)構(gòu)的

本書(shū)以俄羅斯土地權(quán)利為研究對(duì)象，沿著古羅斯時(shí)代土地制度歷史傳統(tǒng)、蘇聯(lián)社會(huì)主義時(shí)期土地利用體系、當(dāng)代俄羅斯轉(zhuǎn)型中的土地權(quán)利體系進(jìn)化與重構(gòu)的最新發(fā)展演化這一脈絡(luò)展開(kāi)。當(dāng)代俄羅斯土地權(quán)利立法變遷，以土地私有化和私人土地權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn)為優(yōu)先目標(biāo)，形成了私人所有、自治地方所有和國(guó)家所有共存的土地所有權(quán)體系。當(dāng)前，俄羅斯土地權(quán)利體

本書(shū)結(jié)合我國(guó)企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷實(shí)踐，系統(tǒng)介紹了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、方法和技術(shù)。第7版重點(diǎn)補(bǔ)充：1、營(yíng)銷新模式，如TikTok的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理，渠道策略增加海外倉(cāng)的相關(guān)內(nèi)容，大疆無(wú)人機(jī)等中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施壁壘中的營(yíng)銷策略等。2、營(yíng)銷新技術(shù)，如新媒體營(yíng)銷，平臺(tái)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略，跨境電商等。3、融入課程思政