回顧四十余年的中國客戶關系管理業(yè)務的發(fā)展史，既是標桿企業(yè)結合企業(yè)戰(zhàn)略，在行業(yè)競爭中與時俱進不斷探索實踐的過程，也是從迷茫摸索到對標學習，從理念刷新到科技賦能，一直在螺旋上升的過程。標桿企業(yè)不但勇于探索，也從不敝帚自珍，好的理念、好的方法與好的工具很快就在業(yè)內(nèi)得到推廣，也為行業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的客戶關系管理人才。在百年未

黃金是一種備受人們喜愛的投資品。黃金的耐用性、便攜性、可分割性和內(nèi)在價值，都決定了其被人們廣泛青睞，并且奠定了其在當今財富配置中的重要地位。本書在梳理黃金的貨幣、債券、商品三大屬性變遷以及黃金期現(xiàn)貨市場形成和歷史演變的基礎上，系統(tǒng)性、全局性地討論了黃金價格走勢的影響因素，解答了近幾年市場較為困惑的黃金與傳統(tǒng)定價錨美債實

本書收錄了米塞斯有文字記錄的所有講座課，其內(nèi)容包含經(jīng)濟學的哲學基礎、經(jīng)濟學的基本問題(市場與計劃、貨幣、商業(yè)周期、貿(mào)易等)、經(jīng)濟學方面的政策(通貨膨脹、福利政策)、經(jīng)濟學的歷史與展望等幾大方面。本書面向大學生、企業(yè)家、專業(yè)學者以及其他普通大眾，其內(nèi)容涉及廣泛且關鍵，語言通俗幽默卻又不失深度。通過將這些不同年代的各個話題

本書為美國引進版權圖書。本書收錄的100多個事例是經(jīng)濟學家羅伯特·弗蘭克在自己的經(jīng)濟學概論課上布置的書面作業(yè)，書中用經(jīng)濟學的原理和方法來解釋我們在現(xiàn)實中司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象，并通過這些事例和解釋來加深人們對經(jīng)濟學的理解。比如，為什么牛奶的盒子是方的，可樂的瓶子是圓的；為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費；為

財務大數(shù)據(jù)分析是一門結合大數(shù)據(jù)技術、財務分析理論以及數(shù)據(jù)可視化思維為一體的實踐教學課程。該課程以財務報表分析作為理論基礎，基于通用商業(yè)智能工具結合大數(shù)據(jù)財經(jīng)仿真平臺、教學實踐平臺，培養(yǎng)學生通過大數(shù)據(jù)技術從行業(yè)、地域、概念、時間等不同維度進行企業(yè)交互式財務報表可視化分析的能力。主要內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)財務分析與商業(yè)智能、大數(shù)

此書客觀反映了從清末至解放初期長春工商業(yè)的發(fā)展歷程，內(nèi)容涵蓋了行業(yè)分類、企業(yè)名稱、資金流量、地址信息、用工規(guī)模、主要產(chǎn)品、電話號碼等，數(shù)據(jù)翔實、內(nèi)容豐富，真實具體地還原了當時的社會的歷史面貌，詳盡展示了長春工商行業(yè)從小到大；從手工業(yè)作坊、合作社到門類齊全的工商業(yè)結構的誕生。在查找資料的過程中，大量翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，鑒證了

本書是在大理大學馬克思主義學院師生五年以來田野調(diào)查的基礎上，對云龍縣鄉(xiāng)村振興工作的全方位調(diào)查研究，不僅總結了云龍鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗，而且提出了給邊疆民族地區(qū)實施鄉(xiāng)村振興的一些建議，以期為邊疆民族地區(qū)地區(qū)鄉(xiāng)村振興提供一個典型案例，同時，也為類似地區(qū)鄉(xiāng)村振興的路徑優(yōu)化提供一定的思考。

本書除“致貧原因”一章從自然、歷史及經(jīng)濟社會形態(tài)作概括性評述外，均遵循“橫排門類、縱述史實、述而不論”的編纂原則，采用語文體、記述體記述，集辭典、手冊、年表、圖錄、書目、索引、文摘、表譜、統(tǒng)計資料、指南、便覽于一身，具有資料權威、功能齊全的特點。全書時間跨度大、內(nèi)容廣、涉及單位多、編纂難度高，出版后，必將成為廣大讀者特

本書著眼于云南全境農(nóng)耕文化的田野調(diào)查和研究成果，比較中國歷史相關資料，對云南的生態(tài)環(huán)境和民族農(nóng)耕文化進行全景式的研究，作者及幾十年研究成果，運用文化適應的觀點和人類生態(tài)系統(tǒng)的方法，并結合民族歷史、地理環(huán)境、生計和社會形態(tài)變遷等，穿插大量田野調(diào)查圖片，為我們展示了云南農(nóng)耕文化的田野圖像，也說明了生態(tài)環(huán)境對于族群歷史社會文

本書由本鋼板材股份有限公司、天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司、遼寧冶金職業(yè)技術學院校企合作共同編寫。本書分為三個模塊、十二個工作任務。模塊一為鋼鐵企業(yè)精益管理概述，包括精益管理的起源與發(fā)展、精益管理在鋼鐵企業(yè)中的必要性；模塊二為精益管理的基礎工具與方法，包括工業(yè)工程(IE)、QC七大手法、價值流圖(VSM)、現(xiàn)場5S與目視化