"《會(huì)計(jì)信息化實(shí)訓(xùn)教程——供應(yīng)鏈（用友U8V10.1）（第3版）（云實(shí)訓(xùn)）》以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)商業(yè)企業(yè)常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了用友U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)各核心子系統(tǒng)的主要功能和業(yè)務(wù)處理方法。書(shū)中為讀者貼身定做了幾十個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并提供了云實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，每個(gè)實(shí)訓(xùn)既環(huán)環(huán)相扣，又可以獨(dú)立運(yùn)作。每個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)還拆分成了顆

本書(shū)全面、系統(tǒng)地闡述了企業(yè)在某一特定時(shí)期、特殊領(lǐng)域發(fā)生的各類特殊經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題。本書(shū)突出特點(diǎn)表現(xiàn)在：在最新修訂和發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，積極吸收和借鑒其他優(yōu)秀教材的精華內(nèi)容及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的最新研究成果，各章節(jié)理論論述特別注重各種理論的比較分析，實(shí)務(wù)論述特別注重實(shí)務(wù)的操作程序和流程，并且通過(guò)列舉大量

《180張圖表讀懂精益生產(chǎn)管理》一書(shū)是專為企業(yè)管理實(shí)踐者設(shè)計(jì)的精益生產(chǎn)實(shí)操指南，通過(guò)180張精心設(shè)計(jì)的圖表，將精益管理的核心邏輯、工具方法與落地路徑可視化呈現(xiàn)。全書(shū)系統(tǒng)覆蓋精益生產(chǎn)五大模塊：從理念框架到價(jià)值流分析、看板管理等實(shí)操工具，再到現(xiàn)場(chǎng)5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，最終形成持續(xù)改善的閉環(huán)體系。本書(shū)特色在于“圖解

《180張圖表讀懂人力資源管理》一書(shū)，從人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置、人力資源配置、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理七個(gè)章節(jié)，通過(guò)一系列圖表，深入淺出地揭示了人力資源管理的精髓與實(shí)踐智慧。本書(shū)巧妙運(yùn)用180幅精心設(shè)計(jì)的圖表，將人力資源管理的繁復(fù)理論、流程框架、經(jīng)典模型及實(shí)戰(zhàn)策略進(jìn)行了高度提煉

《企業(yè)信息化實(shí)戰(zhàn)攻略》圍繞企業(yè)信息化建設(shè)展開(kāi)，全面闡述相關(guān)理論、技術(shù)與實(shí)踐方法。從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上看，本書(shū)涵蓋了信息化基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建、信息化管理、信息化項(xiàng)目全過(guò)程管理、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、信息配置管理、信息安全體系、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是相對(duì)重要且核心的內(nèi)容，本書(shū)也用了較大篇幅較全面地闡述了項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程

《倉(cāng)儲(chǔ)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書(shū)首先對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了概述；而后對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理、物品入庫(kù)管理、物品搬運(yùn)管理、物品儲(chǔ)存管理、物品出庫(kù)管理、庫(kù)存控制管理、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書(shū)采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，只保留核心、實(shí)用的倉(cāng)管知識(shí)和技巧；內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，緊密結(jié)合倉(cāng)管工作實(shí)際情況，通過(guò)大量實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)

《采購(gòu)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書(shū)旨在通過(guò)清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，為采購(gòu)人員提供一套既實(shí)用又高效的采購(gòu)工作指南。內(nèi)容主要包括：采購(gòu)與采購(gòu)管理概述、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、交貨期控制、采購(gòu)價(jià)格控制與采購(gòu)成本控制等。本書(shū)采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，直擊采購(gòu)核心，內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為

告別內(nèi)卷，走向稱王——企業(yè)突圍的實(shí)戰(zhàn)指南為什么同樣的行業(yè)，有些企業(yè)在內(nèi)卷中苦苦掙扎，有些卻能輕松稱王？本書(shū)揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于價(jià)格戰(zhàn)，而在于品類戰(zhàn)。核心方法論：先搶再霸?先搶：搶品類、搶定位、搶爆品?再霸：霸品牌、霸營(yíng)銷、霸品類實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)：半年破局，三年稱王作者結(jié)合自身從輝煌

面對(duì)不確定性越來(lái)越高、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、增長(zhǎng)速度下降的存量時(shí)代，企業(yè)的增長(zhǎng)邏輯發(fā)生了根本性變化，從過(guò)去的外部機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向和內(nèi)部能力驅(qū)動(dòng)，這要求企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略思維，改變以短期增長(zhǎng)因素為發(fā)力點(diǎn)的增長(zhǎng)模式，全面升級(jí)經(jīng)營(yíng)和管理。本書(shū)以"存量時(shí)代如何增長(zhǎng)”為核心命題，依托華為、拼多多、希音、傳音、歐派等優(yōu)秀企業(yè)的成

“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文庫(kù)”是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)“重大研究支持計(jì)劃”系列成果之一，也是研究團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志性成果形式。各團(tuán)隊(duì)依據(jù)主持、完成的國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目，進(jìn)一步結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略需求，凝練研究領(lǐng)域，設(shè)立研究方向，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)科交叉，陸續(xù)產(chǎn)出一批在學(xué)界、業(yè)界有重要影響的創(chuàng)新性、前瞻性研究成果。財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，財(cái)