本文探討了創(chuàng)新生態(tài)的重要性，并從學(xué)術(shù)研究、社會、人才發(fā)展、文化、國際交流、政府治理等方面分析了構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)的必要性和關(guān)鍵要素。文章強(qiáng)調(diào)了自由探索的學(xué)術(shù)環(huán)境、寬松的科研氛圍、明確的使命擔(dān)當(dāng)、民主平等的研討氛圍、交叉互鑒的研究平臺、高效的社會創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、先進(jìn)的人才激勵機(jī)制、積極的創(chuàng)新文化氛圍、開放的國際化合作、以及政

成長于互聯(lián)網(wǎng)下的泛Z世代需要旅游傳播“燃”，其旅游消費(fèi)行為決定了旅游傳播必須要“燃”。而模因傳播、病毒傳播、話題傳播、網(wǎng)紅傳播、直播傳播、出圈傳播等是燃的10種傳播方式，標(biāo)題絕牛、第一唯一、興趣愿望、造梗成核、娛樂相隨等是燃的10種傳播內(nèi)容，社交平臺、視頻平臺、門戶網(wǎng)站、問答社區(qū)、垂直APP等是燃的10種傳播渠道，一個

本書主要內(nèi)容包括：緒論；理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述；制度背景、質(zhì)量評價體系及披露現(xiàn)狀；經(jīng)營分部信息披露對權(quán)益資本成本的影響；經(jīng)營分部信息披露對債務(wù)融資成本的影響；經(jīng)營分部信息披露對經(jīng)營性現(xiàn)金流的影響等。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，消費(fèi)者行為和企業(yè)競爭方式已經(jīng)發(fā)生了重大變化，對市場營銷的基本理論和分析方法提出了挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，并助推市場營銷學(xué)脫虛入實(shí)的轉(zhuǎn)向，本書設(shè)計(jì)了如下主要內(nèi)容：一是對于經(jīng)典的營銷學(xué)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，尤其是對于這些知識在當(dāng)下的適用性進(jìn)行了分析；二是對于數(shù)字時代的營銷背景與營銷知識進(jìn)行了闡釋，重點(diǎn)闡明了適

本書分為十三章，主要包括為禮儀學(xué)概論；中國的傳統(tǒng)禮儀文化；現(xiàn)代禮儀學(xué)的理論基礎(chǔ)；個人禮儀；禮賓序列和位次排列；現(xiàn)代社交禮儀；餐飲禮儀；酒店服務(wù)禮儀；旅行社服務(wù)禮儀；會議禮儀；儀式禮儀；中國民俗禮儀；國際禮儀。

本書解釋了奧地利學(xué)派在廣泛經(jīng)濟(jì)主題上的見解，介紹了該學(xué)派重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想家和學(xué)說發(fā)展史，還剖析了奧地利學(xué)派與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的不同之處，探討了奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家對社會經(jīng)濟(jì)的理解和建議。奧地利學(xué)派注重人的心理對經(jīng)濟(jì)活動的影響，將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論簡化為“人們?nèi)绾巫龀鲞x擇”的學(xué)說，更能幫助讀者理解現(xiàn)實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和歷史演變的邏輯

本書針對我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的重大管理變革問題，探究面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理適應(yīng)性變革機(jī)制、路徑和實(shí)現(xiàn)方式，旨在揭示數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)管理適應(yīng)性變革的本質(zhì)特征和總體規(guī)律。

本書詳細(xì)介紹了29個常用的技術(shù)指標(biāo)及這些指標(biāo)的103個買點(diǎn)。針對每個買點(diǎn)形態(tài)，從技術(shù)特征、買點(diǎn)出擊、經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)提高四個方面進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助投資者熟悉各種技術(shù)指標(biāo)的用法，在實(shí)戰(zhàn)中輕松找到買點(diǎn)。

本書共包括十章內(nèi)容。第一部分共包括三章內(nèi)容，分別對服務(wù)的重要性、酒店概述以及酒店管理的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了簡要闡述。第二部分共包括七章內(nèi)容，分別對服務(wù)視角下的酒店業(yè)務(wù)管理、酒店服務(wù)質(zhì)量管理、酒店業(yè)營銷管理、酒店人力資源管理、酒店安全管理、酒店公共關(guān)系管理以及酒店集團(tuán)化管理進(jìn)行了探討。

本書以不確定性預(yù)期、資源保存理論為基礎(chǔ)，從裁員頻次入手，構(gòu)建了裁員頻次對留用員工工作不安全感的影響及后續(xù)引發(fā)的心理和行為效應(yīng)的鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ�。通過訪談和問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，分批多次裁員策略會放大留用員工的工作不安全感，進(jìn)而引發(fā)一系列負(fù)面的心理和行為反應(yīng)。本書清晰描繪了“裁員幸存者綜合癥”的發(fā)生路徑，打破了裁員可以“提質(zhì)增效”的