如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力的新與質(zhì)，準(zhǔn)確把握其理論內(nèi)涵與實(shí)踐外延？新質(zhì)生產(chǎn)力與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等有哪些關(guān)聯(lián)？如何加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？本書收錄了劉偉、劉元春、倪光南、劉俏、陳勁、田軒等國內(nèi)知名專家學(xué)者對中國經(jīng)濟(jì)的觀察與思考，集中呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)界、理論界的前沿研究成果，從新認(rèn)識新要素新產(chǎn)業(yè)新動能新模式五個方面對新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)

本書通過作者多年來一手投資經(jīng)驗(yàn)，向廣大投資者介紹了期貨資產(chǎn)的優(yōu)勢，作者認(rèn)為，掌握期貨投資的基本方法便是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、知行合一，乘勢而起，并需具備天賦、心態(tài)、信息三個優(yōu)勢。但作者也講到，一名優(yōu)秀的投資者即便在天賦、心態(tài)、信息這三點(diǎn)上具備強(qiáng)大的優(yōu)勢，也不是每一次機(jī)會都要去抓，當(dāng)他機(jī)會不合適的時候，需隱介藏形，潛伏于波濤之內(nèi)，按

本書追溯了法國自16世紀(jì)以來的商業(yè)發(fā)展歷程，展示了法國企業(yè)家精神如何在不同的歷史階段中塑造了法國乃至全球的商業(yè)格局。本書詳細(xì)記錄了法國從重商主義時代到后工業(yè)時代的轉(zhuǎn)變，包括工業(yè)化時期的關(guān)鍵發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)之下的重建、黃金30年的快速增長、全球化浪潮下的企業(yè)擴(kuò)張，以及進(jìn)入21世紀(jì)后的繼承與改革。書中不僅描繪了諸如施耐

2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，扎實(shí)推動高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步全面深化改革，擴(kuò)大高水平對外開放，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實(shí)施更加積極有為的宏觀政策，擴(kuò)大國內(nèi)需求，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。好的理念是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。中國式現(xiàn)代化的理論邏輯是什么？如何因地

《價值志》是一本價值投資MOOK，01輯主題為設(shè)計(jì)師芒格，收錄了芒格2023年每日期刊股東會講話、芒格書院2023年對話芒格實(shí)錄，李錄寫作的紀(jì)念芒格文章，芒格年表。深度解讀巴芒投資操作與理念的文章，包括：胡永波的《嘗試求解智慧的方法》，陳蔚文對巴菲特1962年持倉明細(xì)表的研究，施宏俊對西科金融公司的簡史梳理。當(dāng)代價投人

中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的同時，培育新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，更新舊動能，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要。面對外部壓力加大、不確定性加劇的復(fù)雜形勢，如何統(tǒng)籌有效市場與有為政府的關(guān)系，提高資源配置效率？如何應(yīng)對百年未有之大變局，持續(xù)推進(jìn)高水平開放？如何促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，大力推進(jìn)

手冊分為理論與方法、案例與實(shí)踐兩大篇章，系統(tǒng)回答了社會責(zé)任融入制度管理的基本概念，提煉了外部視野、社會與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范等融入制度管理的六大社會責(zé)任理念，設(shè)計(jì)了制度篩選制度定級制度診斷制度優(yōu)化制度運(yùn)行五步實(shí)施步驟，圍繞組織方式、推進(jìn)方式和能力建設(shè)三個方面構(gòu)建社會責(zé)任融入制度管理的推進(jìn)機(jī)制，從公司近千條業(yè)務(wù)流程與管理流程中篩

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，國網(wǎng)河南省電力公司技能培訓(xùn)中心依據(jù)國家電網(wǎng)有限公司制訂的培訓(xùn)方案，結(jié)合自身實(shí)訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)特點(diǎn)，編寫完成了《電力營銷常用業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)用手冊》。本書共分6章37個模塊，主要內(nèi)容包括電力營銷常用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即卓越服務(wù)集約管控平臺、能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)、新一代用電信息采集系統(tǒng)、供電所綜合評價管理平臺、PMS3.0

鄉(xiāng)村振興，電力先行。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎國計(jì)民生，電力供應(yīng)至關(guān)重要。為此如何發(fā)揮公司專業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、集團(tuán)優(yōu)勢，一電一滴，步步落實(shí)，凝聚合力，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已成為目前國網(wǎng)公司鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵方向。本書的主題是鄉(xiāng)村振興電力幫扶實(shí)用知識。中心內(nèi)容包括6個部分：鄉(xiāng)村振興政策、駐村幫扶、電力服務(wù)、電力技術(shù)、指標(biāo)考核、數(shù)據(jù)分析。

為貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于十四五全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施班組建設(shè)新跨越的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)工會〔2021〕172號）、《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于減輕班組負(fù)擔(dān)激發(fā)班組活力的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)工會〔2020〕274號），國網(wǎng)鄭州供電公司決定開展班組建設(shè)三年行動，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞國網(wǎng)公司戰(zhàn)略落