建設工程項目管理

十四五期間我國將大力發(fā)展循環(huán)經濟，加快發(fā)展方式綠色轉型，推進資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動經濟社會高質量發(fā)展。循環(huán)經濟以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經濟可以有效減少產品的加工和制造步驟，延長材料和產品的生命周期，提升

為全面貫徹落實黨的二十大精神與新時代深入實施人才強國戰(zhàn)略的新要求，進一步推動人力資源服務業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源流動司的大力支持與指導下，北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務業(yè)藍皮書：中國人力資源服務業(yè)發(fā)展研究報告（2024）》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對20

本書系統(tǒng)梳理了國有企業(yè)經濟責任審計的關鍵環(huán)節(jié)，深入探討了重點審計領域和審計技巧。本書通過實際案例分析，幫助讀者掌握審計實務中的方法和技巧，解決審計過程中的困惑和難題。本書適合相關審計從業(yè)人員閱讀使用。

隨著國內和國際經濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略。本書作者總結了自己20年的海外市場拓展和企業(yè)出海咨詢經驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機會等；其次，介紹了國內的汽車、電池、礦業(yè)等重點行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個行業(yè)拓展得比較好的海外市場區(qū)域，代表性企業(yè)的

本書共12章，包括薪酬管理概論，薪酬體系的設計，崗位評價，基本工資設計，崗位工資設計，技能工資設計，績效工資設計，提成設計，津貼、補貼、福利與獎金的設計方法，不同崗位薪酬體系的設計方案，戰(zhàn)略性薪酬、寬帶薪酬、股權激勵設計，薪酬運行管理。全書內容通俗易懂，圖文并茂，具有很強的實用性。本書配套豐富的教學資源，用書教師可登錄

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應用。本書適用于人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、備考人力資源管理師及其

在當今數字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數字生態(tài)。本書詳細地探討企業(yè)應如何培育具備數字生態(tài)特質的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務構建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯網背景下的數字生態(tài)構建提出獨到見解，給出實用方法，呈現數字生態(tài)

商海浮沉三十多年，黃宏生本人的創(chuàng)業(yè)傳奇，是中國改革開放以來無數創(chuàng)業(yè)者成功案例的縮影。作為改革開放以來第一代企業(yè)家代表，他的成功，除了個人的奮斗之外，更多的是他擁有一顆赤誠的愛國之心，在面對無數次艱難抉擇時都能順勢而為，與時代的發(fā)展同頻共振，用產業(yè)報國，實業(yè)興邦的情懷，助推中華民族的偉大復興。 全書以企業(yè)家精神為

當AI時代到來，人類世界的未來究竟會怎樣？ 如何防止AI技術成為新的資本力量對人進行壓榨，同時利用它來創(chuàng)造一個平等、共享的勞動環(huán)境？ 本書基于人類勞動分工的社會性這一基本特征，探討了構建數字化勞動世界的必然性、必要性和責任擔當。對在數字化時代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個良好和公正社會的要素是什么？如何在實踐中推進對