薪酬管理和績(jī)效管理，尤其是薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效考核，向來(lái)是人力資源管理的重中之重。兩者相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，本書(shū)以薪酬和績(jī)效為主線(xiàn)，從實(shí)踐的視角，闡述如何做好企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核。本書(shū)介紹的職位晉升體系、工資晉級(jí)體系、績(jī)效考核體系，比較好地兼顧了崗位性質(zhì)以及能力特征要素，用簡(jiǎn)單適用的方法解決崗位分析與評(píng)價(jià)、能力識(shí)

家族財(cái)富不僅是物質(zhì)資產(chǎn)的積累，更是家族傳承的基石、家族價(jià)值觀的承載，以及家族未來(lái)發(fā)展的保障。本書(shū)通過(guò)深入分析家族財(cái)富的本質(zhì)和特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，提出一系列行之有效的策略和方法，旨在為高凈值客戶(hù)提供全面的家族財(cái)富管理策略指導(dǎo)，幫助高凈值客戶(hù)實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值、增值和長(zhǎng)期傳承。本書(shū)具有全面性和實(shí)用性，適合高凈值客戶(hù)

本書(shū)立足國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+物流”戰(zhàn)略需求，分三篇詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)物流的理論和應(yīng)用：上篇，概述篇介紹互聯(lián)網(wǎng)物流的定義、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)；中篇，理論篇闡述互聯(lián)網(wǎng)物流的新模式、新功能、業(yè)務(wù)體系與作業(yè)流程；下篇，應(yīng)用篇闡述互聯(lián)網(wǎng)物流的主要技術(shù)和應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)，無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)等硬件設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)物流

本書(shū)是已經(jīng)出版的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》（陳宏、葉亞芳編著，2018年3月新版修訂中）和《創(chuàng)業(yè)綜合管理》（陳宏、張錦喜、劉雋編著，2018年8月，南京大學(xué)出版社）的配套教材，屬陳宏老師編著的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練叢書(shū)系列之一，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法》由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10個(gè)步驟組成，既適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，也可用于SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。本書(shū)共配有80個(gè)

本書(shū)是為中高職、應(yīng)用型本科院校會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生編寫(xiě)的教材，全書(shū)內(nèi)容有“崗前準(zhǔn)備”“掌握成本核算基本流程”“運(yùn)用產(chǎn)品成本計(jì)算方法”“編制并分析成本報(bào)表”四個(gè)模塊；具體包括明確成本、費(fèi)用、支出三者間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)，遵守成本核算的要求及程序，確定成本計(jì)算方法，設(shè)置成本核算賬戶(hù)，核算要素費(fèi)用，核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用，核算制造費(fèi)用

本書(shū)以維修服務(wù)工作實(shí)際為基礎(chǔ)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生與客戶(hù)的溝通技巧及投訴的一般性處理方法，內(nèi)容涵蓋了對(duì)溝通的認(rèn)知、語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、非語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、傾聽(tīng)訓(xùn)練、客戶(hù)投訴心理分析、客戶(hù)投訴處理技巧的運(yùn)用、書(shū)面溝通技巧、團(tuán)隊(duì)與溝通，共８?jìng)�(gè)學(xué)習(xí)單元。本書(shū)主要供高職高專(zhuān)院校汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)使用。與第

本教材通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的真實(shí)場(chǎng)景，引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)演練管理會(huì)計(jì)的核心決策與分析技能。本教材內(nèi)容基于一家企業(yè)的完整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、籌資決策、投資決策、全面預(yù)算與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，對(duì)投融資項(xiàng)目決策、企業(yè)資金流管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、平衡計(jì)分卡建立、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)計(jì)算等活動(dòng)，進(jìn)行系統(tǒng)

安徽省質(zhì)量品牌促進(jìn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)合集

第一，本書(shū)從綠化的角度切入考慮對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響，而非分析全要素生產(chǎn)率大多已有研究的影響因素，分析綠化水平對(duì)全要素生產(chǎn)率的作用機(jī)理，為識(shí)別生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)提供了一條新的思路。同時(shí)目前研究生態(tài)可持續(xù)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通常以限制人類(lèi)活動(dòng)或者以減少消耗和浪費(fèi)為前提，較少以人類(lèi)正向影響生態(tài)環(huán)境的效益為分析對(duì)象，綠化建

選取2008-2019年我國(guó)全部A股國(guó)有上市公司為研究樣本，深入探討國(guó)有企業(yè)實(shí)施混改在微觀企業(yè)的信息治理功能和行為治理功能。前兩個(gè)章節(jié)圍繞信息治理功能展開(kāi)。股價(jià)崩盤(pán)和股價(jià)同步性作為微觀企業(yè)信息在證券市場(chǎng)中的價(jià)值表現(xiàn)行為，是驗(yàn)證混改在微觀企業(yè)層面信息治理有效性的重要切入點(diǎn)�；�于該邏輯，結(jié)合股價(jià)崩盤(pán)及股價(jià)同步性的信息表現(xiàn)形