為了應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)。企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，如何通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的培育和創(chuàng)新資源的有效配置促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，成為學(xué)界和實(shí)務(wù)部門(mén)共同關(guān)注的話題。企業(yè)創(chuàng)新主要依賴(lài)內(nèi)部資金，現(xiàn)金持有是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要組成部分。本書(shū)將理論分析與實(shí)證

本書(shū)基于系統(tǒng)思維，整合全生命周期和利益相關(guān)者二維視角，構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目可持續(xù)性驅(qū)動(dòng)模型，在厘清公共部門(mén)社會(huì)資本社會(huì)公眾三方主體驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)制的基礎(chǔ)上，構(gòu)建PPP項(xiàng)目多元利益相關(guān)主體的行為決策模型，采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模仿真分析多主體視角下驅(qū)動(dòng)因素之間的動(dòng)態(tài)交互演化機(jī)制，同時(shí)采用動(dòng)態(tài)博弈、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析等方法探究了PP

本書(shū)分為八章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理概述、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式研究、管理會(huì)計(jì)的主要思考方式、四位一體驅(qū)動(dòng)模式、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與審計(jì)、會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)改革與會(huì)計(jì)管理研究等。

本書(shū)共13章。第1章介紹審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)目的和要求;第2章介紹被審計(jì)單位資料;第3章介紹常用的審計(jì)方法;第4章介紹被審計(jì)單位會(huì)計(jì)相關(guān)資料;第5-11章分別介紹各類(lèi)審計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容實(shí)訓(xùn),分別是接受審計(jì)業(yè)務(wù)與編制審計(jì)計(jì)劃,銷(xiāo)售與收款循環(huán)、采購(gòu)與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、投資與籌資循環(huán)、貨幣資金和特殊項(xiàng)目審計(jì)工作底稿的編制。第12章和第1

本書(shū)立足本土,圍繞工商管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容探討了一系列前沿問(wèn)題,是編者在多年來(lái)指導(dǎo)博士研究生的過(guò)程中對(duì)授課專(zhuān)題的探索與積累。書(shū)中專(zhuān)題涉及企業(yè)理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代以及全球化環(huán)境下的企業(yè)行為,特別是伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的企業(yè)目標(biāo)、行為,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中角色、地位的變化等方面。例如,關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及與之有關(guān)的重構(gòu)全球價(jià)值鏈

本書(shū)以暨南大學(xué)長(zhǎng)達(dá)20余年的創(chuàng)新思維教育為基礎(chǔ),結(jié)合廣東創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)研究會(huì)工作和創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)意創(chuàng)新相關(guān)研究,形成了以創(chuàng)意能力為始,以創(chuàng)新能力為終的教育體系。本書(shū)以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為目標(biāo),以創(chuàng)意方法為主要內(nèi)容,結(jié)合了創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)容,追求時(shí)代性、實(shí)踐性和先進(jìn)性。作者以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐為背景,融合了我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中大量創(chuàng)新實(shí)踐案例

本書(shū)在系統(tǒng)梳理綠色創(chuàng)新文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)綠色創(chuàng)新的“動(dòng)機(jī)-行為”理論模型，主要涵蓋了合法性動(dòng)機(jī)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)、生態(tài)責(zé)任動(dòng)機(jī)和政治動(dòng)機(jī)。基于2010-2018年我國(guó)上市制造業(yè)企業(yè)為樣本，本書(shū)進(jìn)一步識(shí)別并檢驗(yàn)了我國(guó)企業(yè)綠色創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)、企業(yè)綠色創(chuàng)新行為在經(jīng)濟(jì)績(jī)效和企業(yè)聲譽(yù)方面的表現(xiàn)，以及不同情境因素在“綠色創(chuàng)新動(dòng)機(jī)-綠

本書(shū)從全球化的視角，在對(duì)歐洲、美國(guó)以及其他國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行300多項(xiàng)品牌案例研究的基礎(chǔ)上，講述了通用電氣、阿迪達(dá)斯、耐克、萬(wàn)事達(dá)、惠普、寶馬、麥當(dāng)勞等企業(yè)創(chuàng)建全球品牌的故事。全書(shū)系統(tǒng)性闡述了創(chuàng)建品牌領(lǐng)導(dǎo)力的四大核心議題：品牌建設(shè)需超越大眾媒體廣告；拓展品牌識(shí)別模式，塑造“品牌精髓”；對(duì)全球品牌進(jìn)行有效管理；創(chuàng)建品牌組合戰(zhàn)

本書(shū)主要向讀者介紹了如何從零組建團(tuán)隊(duì)，如何在一對(duì)一溝通中建立信任，如何給出有效反饋，如何面對(duì)沖突和艱難決策，甚至包括如何照顧好自己、避免被工作吞噬等。

本書(shū)針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理中的核心挑戰(zhàn)，結(jié)合心理學(xué)原理，通過(guò)漫畫(huà)圖解和場(chǎng)景小故事的形式，深入淺出地探討了如何成為大家追隨的領(lǐng)導(dǎo)、打造情緒穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、做好員工壓力管理、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力、引導(dǎo)塑造員工行為、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等關(guān)鍵問(wèn)題。書(shū)中不僅提供了豐富的案例分析，還給出了可實(shí)操的具體方法和策略，可以