本書基于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，結(jié)合物流企業(yè)人才需求，融合國內(nèi)外智慧物流研究成果和實(shí)踐案例編寫而成。通過六個(gè)項(xiàng)目，從智慧物流基礎(chǔ)到數(shù)據(jù)采集、處理、網(wǎng)絡(luò)通信、自動(dòng)化技術(shù)及綜合應(yīng)用，解析了編碼、識(shí)別、檢測、跟蹤定位等關(guān)鍵技術(shù)，探討了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景，展示了物流機(jī)器人、無人機(jī)/車等自動(dòng)化技術(shù)，并結(jié)合新零售、冷鏈物流

本書首先分析了當(dāng)今全球市場競爭的主要特點(diǎn)，然后系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對(duì)供應(yīng)鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論、供應(yīng)鏈管理的核心理念、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵管理要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作與激勵(lì)機(jī)制、影響供應(yīng)鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建模型和方法、供

"《智能審計(jì)基礎(chǔ)操作》遵循“理論引領(lǐng)、應(yīng)用為要、模擬實(shí)操”的宗旨，通過中聯(lián)智能審計(jì)初級(jí)“1+X”證書教學(xué)平臺(tái)實(shí)操演練，突出培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐能力；從企業(yè)真實(shí)的工作場景出發(fā)，以審計(jì)工作流程為主線，以項(xiàng)目教學(xué)法為主，運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式系統(tǒng)講解審計(jì)工作過程中的基本原理、工作流程和操作方法。全書共設(shè)置10個(gè)項(xiàng)目，包括初步識(shí)別審計(jì)環(huán)

未來是一人公司的時(shí)代，每個(gè)人都應(yīng)該像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己。 一人公司是在不確定的時(shí)代，個(gè)體應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)時(shí)代變化的極簡生存模式。它不僅是一種高效、靈活、自由、低成本的商業(yè)模式，更是一種思考方式和生活方式。 無論身在職場，還是一人創(chuàng)業(yè)單干，我們都可以通過一人公司，將自己培養(yǎng)成能直接和市場進(jìn)行商業(yè)貨幣交換的超級(jí)個(gè)體，打

很多人對(duì)于管理普遍存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為管理只有管理下屬這一個(gè)維度。本書創(chuàng)造性地提出管理有五個(gè)維度，即向內(nèi)管理自己、向下管理下屬、向上管理上司、水平管理平級(jí)和向外管理顧客，并由此提煉出九個(gè)切實(shí)可行的管理法則。作者通過對(duì)話西方管理大師、訪談中國企業(yè)家，并結(jié)合個(gè)人多年管理經(jīng)驗(yàn)和大量企業(yè)案例，將東西方的管理知識(shí)融會(huì)貫通，為管理者

本書作者為上海市投資促進(jìn)服務(wù)中心(上海市中小企業(yè)上市促進(jìn)中心),主要講述了中國中小企業(yè)改制上市的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)，包括我國多層次資本市場介紹、香港及主要境外資本市場介紹、企業(yè)啟動(dòng)上市前的準(zhǔn)備（中介機(jī)構(gòu)的選擇、上市團(tuán)隊(duì)的組建和前期準(zhǔn)備工作、相關(guān)主管部門與材料申報(bào)）、上市前的盡職調(diào)查和規(guī)范整改、注冊制下企業(yè)上市專項(xiàng)問題審核指引

《中國物流與供應(yīng)鏈發(fā)展報(bào)告（20242025）》由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國物流學(xué)會(huì)聯(lián)合編撰，全面總結(jié)2024年我國物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀，深度分析行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)，并展望2025年發(fā)展前景。報(bào)告分為綜合報(bào)告、專題報(bào)告和資料匯編三部分。綜合報(bào)告聚焦宏觀環(huán)境，涵蓋物流需求、市場規(guī)模、成本效率、新質(zhì)生產(chǎn)力、綠色轉(zhuǎn)型等核心維

《綠色發(fā)展理念下的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新》為管理學(xué)文庫學(xué)術(shù)著作。本書著眼于加快發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型，探討綠色發(fā)展理念下的閉環(huán)供應(yīng)鏈的管理創(chuàng)新，以期推動(dòng)綠色發(fā)展方式并緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境約束的矛盾。本書從閉環(huán)供應(yīng)鏈中的痛點(diǎn)回收再制造環(huán)節(jié)入手，結(jié)合再制造企業(yè)在閉環(huán)供應(yīng)鏈中的實(shí)踐，分析閉環(huán)供應(yīng)鏈雙渠道綠色生產(chǎn)契約、閉環(huán)供應(yīng)鏈回收

本書內(nèi)容包括5個(gè)章節(jié),分別為:心靈篇、流量篇、模式篇、管理篇和成長篇。共計(jì)18萬字。在這漫長而又復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)道路上,究竟創(chuàng)業(yè)者要具備什么樣能力才能得以成功?又是什么關(guān)鍵因素決定了一個(gè)企業(yè)的成敗?又是什么樣的智慧和力量,才能夠指引創(chuàng)業(yè)者在波濤洶涌的市場中穩(wěn)健前行?作者作為一名專業(yè)從事中小微企業(yè)咨詢培訓(xùn)的導(dǎo)師,一對(duì)一溝通輔導(dǎo)

在新一輪全球化進(jìn)程中，中國高科技企業(yè)在提升國際傳播效能與中華文明影響力等方面發(fā)揮著越發(fā)重要的、不可替代的作用。本書以站在“風(fēng)口浪尖”上的中國信息通信行業(yè)為樣本，直面國際輿論場中“中國技術(shù)威脅論”噪音與國內(nèi)輿論場中“卡脖子”焦慮的雙重壓力，重新界定高科技企業(yè)作為國家戰(zhàn)略競爭主體的身份意義與行動(dòng)價(jià)值，提出了企業(yè)國際形象生成