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VUCA時代，面對復雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢、長期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國內(nèi)外競爭環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書創(chuàng)新地提出適合我國中小企業(yè)發(fā)展為專精特新企業(yè)的T型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構相結合，為

目標是企業(yè)管理的一種思想、一種文化，是整個企業(yè)共同奮斗的語言。目標文化是經(jīng)營活動的基石，年度目標是經(jīng)營的靶心。目標只是一個底線，是用來超越而非討價還價的，企業(yè)需要用這樣一種信念來牽引目標的達成。《打贏年度經(jīng)營大戰(zhàn)》基于作者在華為公司多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合麥肯錫的優(yōu)秀方法論，提出適配絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營方法本書聚焦于年度

上海是全國產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，制造業(yè)數(shù)字化轉型一直走在全國前列。2021年，上海制定并發(fā)布"工賦上�！比�年行動計劃，大力支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。2022年，上海全面推進城市數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略部署，將制造業(yè)數(shù)字化轉型作為經(jīng)濟數(shù)字化轉型的關鍵抓手。2023年，上海推出制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案，提出以數(shù)字化助力打響"上海制造”品牌、建設現(xiàn)代

本書分為五個模塊，分別是服務優(yōu)質(zhì)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新、嘗試職業(yè)進階的創(chuàng)業(yè)想法、變現(xiàn)創(chuàng)新想法的創(chuàng)業(yè)實踐、沉浸創(chuàng)業(yè)體驗的虛擬創(chuàng)業(yè)、踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。本書知識體系結構完整，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實踐的結合，每個案例都經(jīng)過精心設計，非常適合讀者學習。本書可作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材。

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