為了及時反映管理思想與商業(yè)倫理領(lǐng)域的重要研究成果，并在全國范圍內(nèi)分享代表性的管理思想與商業(yè)倫理的研究成果，中國管理思想與商業(yè)倫理年鑒編委會著手開始編纂《中國管理思想與商業(yè)倫理年鑒》�！吨袊�管理思想與商業(yè)倫理年鑒（2024）》力求原滋原味地呈現(xiàn)中國當(dāng)代管理思想與商業(yè)倫理研究的成果，以及這些成果所產(chǎn)生的作用和影響。在中國管

《增長杠桿：探索用戶增長的6步法》作者回顧自己過去9年的用戶增長工作經(jīng)歷，總結(jié)出一套可復(fù)用、可實(shí)操的用戶增長方法論，可幫助用戶增長從業(yè)人員輕松地解決未來在工作中可能遇到的難題。 本書首先介紹了作者提煉的用戶增長6步法，從案例、方法論、實(shí)踐三個角度進(jìn)行闡述；其次，講解了用戶增長工作中涉及的組織、AB實(shí)驗(yàn)兩部分內(nèi)容，為讀者

在資源緊缺、市場波動頻繁的當(dāng)下，如何優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險控制，已成為企業(yè)管理的核心命題。采購審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要一環(huán)，不僅直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制，更關(guān)乎企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的生存能力和競爭優(yōu)勢。而對于如何做好采購審計(jì)，很多審計(jì)人員仍舊不得其法，本書便是一部采購審計(jì)實(shí)務(wù)指南。本書以企業(yè)采購活動的全

本書作者沈春暉兼具學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派雙重身份，沈春暉、許琳睿、曲太郎在投資銀行和一、二級市場從事投資實(shí)戰(zhàn)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。本書緊扣當(dāng)前中國資本市場實(shí)際，遵循國家對市值管理的zui新要求，系統(tǒng)闡述市值管理理念的來龍去脈，按照價值創(chuàng)造、價值傳播和價值經(jīng)營三個方面具體描述市值管理的全流程實(shí)務(wù)操作，并配以zui新案例，手把手講解

企業(yè)項(xiàng)目化管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段，有效應(yīng)用項(xiàng)目化管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升科學(xué)的決策能力和組織凝聚力。本書創(chuàng)新性提出企業(yè)項(xiàng)目化管理藍(lán)圖，圍繞項(xiàng)目化引論、企業(yè)項(xiàng)目化演進(jìn)歷程、項(xiàng)目化管理布局、項(xiàng)目化管理體系支撐和未來展望等方面，多角度、多維度、多層次、全方位闡述

"《喬布斯工作法：JTBD實(shí)踐與增長的邏輯》以“待辦任務(wù)”（Jobstobedone,JTBD）為主題，闡述了該方法如何幫助組織把市場洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動。作者結(jié)合理論和實(shí)踐展示了如何精準(zhǔn)定位用戶或消費(fèi)者的核心需求，讓他們真正放心地長期依賴于可幫助他們完成任務(wù)的產(chǎn)品與服務(wù)。 《喬布斯工作法：JTBD實(shí)踐與增長的邏輯》適

本書圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一時代主題，基于對中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢的深入洞察，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論成果，提出新型精益思想、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、評價驅(qū)動三輪傳動的企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展模式。其中，新型精益思想引導(dǎo)企業(yè)行走在發(fā)展路徑上，形成貫穿企業(yè)全價值鏈的新管理哲學(xué)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)打造勞動工具，構(gòu)建數(shù)據(jù)算法的企業(yè)新型決策

本書是作者作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問和多家企業(yè)數(shù)字化中臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，兼顧方法框架完整性與實(shí)踐有效性。對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的大中型企業(yè)，無論是業(yè)務(wù)中臺、經(jīng)營中臺還是其他領(lǐng)域型數(shù)字化中臺的建設(shè)，本書都能夠提供全過程的指引。本書分4篇17章，全面介紹了數(shù)字化中臺產(chǎn)品的概述、建設(shè)方法、行業(yè)實(shí)踐和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造，并在第2篇數(shù)字化

以4D模型結(jié)構(gòu)圖式化為特色，全面且條理清晰地闡述運(yùn)營管理的各個環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略決策、流程創(chuàng)建，到操作計(jì)劃、控制以及發(fā)展改進(jìn)等，輕松、系統(tǒng)地理解運(yùn)營管理的全貌，介紹適用于各類組織的運(yùn)營管理方法，展現(xiàn)運(yùn)營職能對組織競爭力的重要性，闡釋運(yùn)營經(jīng)理決策原因，涵蓋運(yùn)營管理眾多問題，探討實(shí)踐中的決策難題與挑戰(zhàn)，且書中融入國際性案例，平衡

針對近期學(xué)界和業(yè)界圍繞著Web3.0、元宇宙等媒介融合的新概念和新趨勢存在著的諸多迷思，本書嘗試從媒介技術(shù)史的視角出發(fā)，試圖在日益復(fù)雜的媒介技術(shù)生態(tài)中梳理虛擬現(xiàn)實(shí)的媒介建構(gòu)歷史，并通過對經(jīng)典文獻(xiàn)的重訪與對話，從歷史文獻(xiàn)梳理中汲取理論資源和議題靈感，為當(dāng)下的虛擬現(xiàn)實(shí)研究提供框架和方向的參考與借鑒。作者進(jìn)而從虛擬空間、虛擬