本論文集選擇了作者近40年學(xué)術(shù)生涯中具有代表性的學(xué)術(shù)論文，既包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的思辨性研究，又包括有關(guān)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、自貿(mào)區(qū)和粵港澳大灣區(qū)的拓展性思考，還包括作者有關(guān)經(jīng)濟(jì)史與經(jīng)濟(jì)思想史方面的現(xiàn)實(shí)探索。文集體現(xiàn)了作者扎實(shí)而厚重的學(xué)養(yǎng)功底，反映了作者在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域研究的突出成就，展現(xiàn)了作者關(guān)注中國改革開放前沿理論問題的高遠(yuǎn)

珍珠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

本書將古老的太極哲學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐案例相結(jié)合，通過成功企業(yè)案例的分析拆解與總結(jié)，為傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式注入新的活力和智慧；實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修、剛?cè)岵��?jì)的經(jīng)營哲學(xué)，達(dá)到經(jīng)營的最佳狀態(tài)，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書深入探討中式企業(yè)經(jīng)營困境，提出太極經(jīng)營的核心內(nèi)容：用文化（哲學(xué)）育人、用數(shù)值經(jīng)營、用制度

本書包括3篇14個章節(jié),圍繞中國城市物流發(fā)展時空結(jié)構(gòu)演化開展理論和實(shí)證研究。其中，理論篇有3個章節(jié)，包括城市物流發(fā)展時空結(jié)構(gòu)演化的主要問題、概念界定及理論基礎(chǔ),以及中國城市物流發(fā)展時空結(jié)構(gòu)演化機(jī)理分析。實(shí)證篇包括10個章節(jié),從統(tǒng)計數(shù)據(jù)(中觀視角)和企業(yè)數(shù)據(jù)(微觀視角)兩個維度研究中國城市物流時空結(jié)構(gòu)演化特征及機(jī)理。結(jié)論

本書首先系統(tǒng)闡述企業(yè)并購協(xié)同的經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同和管理協(xié)同三種表現(xiàn)形式，多維度研究基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和交易成本節(jié)約的并購協(xié)同來源，提出經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中并購的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性；然后總結(jié)并購協(xié)同效應(yīng)評估的常用方法，并闡述如何對其實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全過程價值管理；最后按照企業(yè)并購協(xié)同的形成機(jī)理和價值創(chuàng)造分析框架進(jìn)行多案例分析。本書適合作為產(chǎn)業(yè)

"本書基于Stata，講述其在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的主要應(yīng)用。Stata自1985年推出至今，不斷更新、日趨完善。Stata最突出的特點(diǎn)是短小精悍、功能強(qiáng)大，它在統(tǒng)計分析命令的設(shè)置上結(jié)構(gòu)極為清晰，能便捷地實(shí)現(xiàn)多種先進(jìn)統(tǒng)計方法，是一款非常輕便的統(tǒng)計分析軟件。 本書主要內(nèi)容包括Stata概述、Stata數(shù)據(jù)管理及圖形制作、Stata

長期護(hù)理保險制度是一個“新生事物”。作為一個嶄新的制度，長期護(hù)理保險制度在試點(diǎn)推廣中，本書基于全國首批15個試點(diǎn)城市出臺的長期護(hù)理保險制度的政策文件以及實(shí)踐做法，系統(tǒng)總結(jié)了長期護(hù)理保險制度的主要模式與特點(diǎn)。以此為基礎(chǔ)，提煉出長期護(hù)理保險制度可持續(xù)的影響因素，論證了中國長期護(hù)理保險制度運(yùn)行存在的不確定性和風(fēng)險，并從滿意度

《油氣管道行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與實(shí)踐指南》一書是在我國持續(xù)構(gòu)建“總體國家安全觀”和“大安全觀”，不斷推動安全生產(chǎn)地位穩(wěn)步提升的背景下編制的，指南較為系統(tǒng)的介紹了安全生產(chǎn)責(zé)任基本理論、發(fā)展歷程以及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的構(gòu)建方法，是一本適用于油氣管道行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建的工具書。本書包含十三章，分別是安全生產(chǎn)責(zé)

本書是中國石油工程建設(shè)有限公司2021-2022年提質(zhì)增效案例探析，是一本深入分析中國石油工程建設(shè)有限公司在兩年時間里，如何通過提質(zhì)增效措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升的案例集。本書通過60個精選案例，詳細(xì)展示了公司在項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果。本書旨在為石油工程及相關(guān)行業(yè)提供實(shí)際的提質(zhì)增效策略和操作指南，

為深入貫徹集團(tuán)公司2023年工作會議部署和股份公司財務(wù)部年度工作要點(diǎn)，落實(shí)集團(tuán)公司大集中ERP工作要求，煉化新材料公司組織開展煉油化工裝置成本系數(shù)修訂工作，目的是夯實(shí)成本基礎(chǔ)管理，推進(jìn)業(yè)財一體，強(qiáng)化成本管控，進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營中的指導(dǎo)作用。本書內(nèi)容緊密聯(lián)系煉油化工裝置成本系數(shù)修訂工作成果，結(jié)合煉油化工基礎(chǔ)知識及財