本書內(nèi)容包括認識物業(yè)經(jīng)營管理、進行物業(yè)項目投資分析、分析物業(yè)項目投資市場、物業(yè)租賃管理、物業(yè)經(jīng)營風險管理、物業(yè)經(jīng)營成本管理、財務管理和績效評價。

本書講述：面對當前國內(nèi)外的機遇與挑戰(zhàn)，AI、出海、新業(yè)務增長成為企業(yè)家普遍關注的戰(zhàn)略重點。要想確保這些戰(zhàn)略高效執(zhí)行，而不流于戰(zhàn)略計劃，組織能力的升級和支撐至關重要。組織能力“楊三角”是楊國安結合學術理論和企業(yè)實踐、自主開發(fā)形成的組織診斷和建設框架，目的是系統(tǒng)地提升團隊整體戰(zhàn)斗力，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型和成長�！皸钊�角”的內(nèi)容與時

本書講述：當今時代，在很多行業(yè)，新的供應商會不斷涌現(xiàn)，供大于求會成為常態(tài)；隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，過去買賣雙方信息不對稱的問題已經(jīng)完全成為歷史。為此，客戶會不遺余力地利用供大于求的市場格局，以及充分透明的市場信息，不斷要求供應商降價。在這樣的市場態(tài)勢下，光靠產(chǎn)品好、關系鐵，銷售仍有可能拿不到訂單。有時即便能拿到訂單，也沒利潤

本書結合消費者行為洞察，以情緒為切入點，從情緒爆品的本質(zhì)研究、基礎建設、語言策劃以及設計和展示等幾個角度詳細介紹了情緒爆品打造的方法，并輔以翔實的案例，真正手把手教企業(yè)如何將情緒價值系統(tǒng)性地植入品牌的每個環(huán)節(jié)：從產(chǎn)品定位到品牌故事，從包裝設計到用戶體驗，從營銷傳播到售后服務。每一個觸點都是與用戶建立情感連接的機會，每一

本書是作者在指導三百余家企業(yè)進行改善過程中對降低成本的方法、經(jīng)驗、感悟的總結。書中結合大量案例，從管理改善的角度，圍繞企業(yè)全流程鏈，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)四個方面詳細介紹了降低成本的方法和策略，涵蓋材料、能源、設備、計劃;倉儲、場內(nèi)物流、場外物流;采購體制（功能體制、流程體制、人才體制）和采購成本

全書首先從“環(huán)境分析—戰(zhàn)略選擇”框架切入，為數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃提供了新思路與工具；然后圍繞數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務、數(shù)字組織，深入剖析了數(shù)字創(chuàng)新的三大模式；最后聚焦企業(yè)內(nèi)部認知、組織與文化的變革，探討了數(shù)字創(chuàng)新管理的落地實施。書中精選了大量前沿實踐案例，大多數(shù)案例由作者團隊自主開發(fā)，入選了全國百篇優(yōu)秀管理案例、哈佛案例庫精品案

本書基于作者與70多位行業(yè)領袖的深入訪談和廣泛的調(diào)查研究，不僅闡明了組織和其高管在信息管理上應有的戰(zhàn)略性思考和行動模式，而且深入探討了諸多信息管理措施難以實施的根本原因。本書共16章內(nèi)容，第1-3章介紹了組織職能、信息資產(chǎn)的重要性及管理障礙；第4章提出“整體性信息資產(chǎn)管理模型”用于啟動和優(yōu)化信息資產(chǎn)管理；第5-14章逐

本書力求從理論和工程案例兩個角度對物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應用進行比較全面的介紹。全書共8章，包括系統(tǒng)仿真基礎、物流系統(tǒng)仿真基礎、典型物流系統(tǒng)建模與仿真方法、仿真輸入數(shù)據(jù)分析、仿真輸出數(shù)據(jù)分析、FlexSim軟件概述、FlexSim建模基礎以及FlexSim軟件在物流系統(tǒng)仿真中的應用。本書既強調(diào)建模和仿真的方法和

本書作者運用基本原理建立了一個研究金融市場與金融機構的統(tǒng)一分析框架，并通過大量的真實案例，巧妙地將理論與現(xiàn)實應用結合起來。此外，本書更加注重解釋以往全球范圍內(nèi)發(fā)生的金融危機的原因，尤其關注全球?qū)�金融危機的解讀，為成就讀者在金融服務業(yè)的事業(yè)或在金融機構尋找相關工作提供了更加國際化的視角。

本書從投資中的“弱”為出發(fā)點，識別和歸納投資中的各種“弱”，并探討了糾正和應對這些“弱”的方法論。從“善弱”的視角去理解有限理性、把握內(nèi)在價值、掌握市場周期、探尋超額收益、解構證券估值、控制組合風險，從而構建出一個能在市場中持續(xù)成功的投資體系。本書的撰寫初衷旨在向中國投資市場推廣“弱者體系”的理念與方法論，并與那些致力