本書前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)者不僅都可以從本書中找到自己的影子，還可以在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對(duì)策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來(lái)，一直業(yè)績(jī)平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么，3年后，他的公

一個(gè)好的合伙人團(tuán)隊(duì)能夠給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇和價(jià)值。這本書為您詳細(xì)解析了這些成功企業(yè)背后的合伙人制度，讓您深入了解其精髓。*閱讀本書，您將學(xué)會(huì)如何制定一套適合自己企業(yè)的合伙人機(jī)制，讓您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中基業(yè)長(zhǎng)青、蓬勃發(fā)展。

本書基于2023年新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)開始實(shí)施的大背景,從公司治理與產(chǎn)業(yè)布局兩個(gè)大方向著手,側(cè)重分析黨組織參與國(guó)有企業(yè)公司治理、國(guó)有企業(yè)授權(quán)體系優(yōu)化、國(guó)有企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資監(jiān)管、國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任等重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革展開研究,旨在為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和

冰箱里堆滿了冰袋？ 衣柜里有3條黑褲子？ 把“可惜”掛在嘴邊？ 注意啦，這些可能都是“存不下錢的人”的特征！ 存不下錢，可能不是因?yàn)槭杖氲停�而是因�(yàn)樗季S方式和日常行為有問(wèn)題！ 資深理財(cái)規(guī)劃師黑田尚子，通過(guò)25年以上的家庭咨詢經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)努力存錢卻收效甚微的人和家庭，往往有著一些共通的行為。 本書將從日常行為、

本書主要探究平臺(tái)企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)的影響因素，通過(guò)對(duì)相關(guān)背景及文獻(xiàn)的梳理，初步確定可能對(duì)平臺(tái)企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)產(chǎn)生影響的因素——戰(zhàn)略聯(lián)盟、盈利模式，同時(shí)以生態(tài)系統(tǒng)為中介來(lái)探討戰(zhàn)略聯(lián)盟、盈利模式與價(jià)值共創(chuàng)之間的關(guān)系，以期為價(jià)值共創(chuàng)的相關(guān)研究作補(bǔ)充，并為企業(yè)共創(chuàng)價(jià)值提升提供一定的參考路徑。本書在現(xiàn)實(shí)意義上為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值提升方面提

本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施方法的指南?在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實(shí)用的策略和工具，以推動(dòng)企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字

本書圍繞領(lǐng)導(dǎo)力教練這種旨在促進(jìn)個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)在中國(guó)的現(xiàn)狀、重要性、實(shí)踐運(yùn)用、挑戰(zhàn)、展望來(lái)展開講述和探討�，F(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到高層管理人員的個(gè)體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力提升和個(gè)體發(fā)展的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。這本書提供了對(duì)中國(guó)教練領(lǐng)域的有趣觀察，揭示了高管個(gè)人和企業(yè)的

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動(dòng)合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議管理以及員工勞動(dòng)保護(hù)管理。

本書通過(guò)大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時(shí)間內(nèi)厘清績(jī)效管理的知識(shí)脈絡(luò)；通過(guò)案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評(píng)估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。