近年來黨中央和國務院的重大決策明確要求“推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展”。在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟成為全球普遍的國家層面戰(zhàn)略共識的時代背景下，中國數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)歷了迅速的規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。作為活躍的微觀主體，企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型是踐行中國數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)。在ESG理念的指引下，研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)創(chuàng)新、全要素生產(chǎn)率、公司治理和

本書分為10章，涵蓋的主要內(nèi)容包括對績效管理的正確認識、績效管理有效實施方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結(jié)果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢、如何利用AI實施智能化的績效管理、常見崗位的量化績效指標庫(電子資源)。

本書以“極簡”為核心理念，力求將復雜的品質(zhì)管理知識轉(zhuǎn)化為簡單易懂的操作指南。首先介紹品質(zhì)管理規(guī)劃、品質(zhì)管理應知應會，再就來料質(zhì)量管理、制程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控、質(zhì)量記錄和信息管理及QC工具的應用進行一一介紹。旨在幫助品質(zhì)管理人員快速掌握工作要領(lǐng)，提升工作效率和品質(zhì)管理水平。

本書基于技術(shù)和營銷的關(guān)系，闡述了生成式AI技術(shù)條件下營銷演變的底層邏輯，并進一步明確了未來的營銷新趨勢。通過深入分析生成式AI超強的洞察、創(chuàng)意和媒介能力，展示了廣告、社媒營銷、內(nèi)容營銷等營銷場景中出現(xiàn)的全新機會。

本書第1～3章重點介紹Python編程知識；第4、5章介紹NumPy和Pandas，包括數(shù)據(jù)科學基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識；第6～8章按照數(shù)據(jù)分析的過程，分別介紹Pandas數(shù)據(jù)清洗與函數(shù)應用、Pandas數(shù)據(jù)集處理、數(shù)據(jù)可視化；第9章介紹Python財務數(shù)據(jù)分析進階，包括文本數(shù)據(jù)處理、時間序列數(shù)據(jù)分析、基于機器學習的

本書共分8章，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶的發(fā)現(xiàn)與獲取、客戶關(guān)系的建立與維護、客戶滿意的獲得與測量、客戶價值的分析與獲取、客戶關(guān)系管理的實施及客戶關(guān)系管理綜合實訓項目。 本書注重理論聯(lián)系實際，配套有慕課、PPT、教學大綱、電子教案、實訓指導書等資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)免費下載。 本書內(nèi)容

本書是一本深入探討數(shù)據(jù)如何作為企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)發(fā)揮作用的實用指南，從數(shù)字經(jīng)濟的角度出發(fā)，全面分析了數(shù)據(jù)要素的價值挖掘、資產(chǎn)化過程，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值路徑。 全書分為15章，第1章及第2章全面介紹了數(shù)據(jù)要素與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念、重要性，并詳細探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確權(quán)、評估、入表等關(guān)鍵問題；第3章至第14章探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在各領(lǐng)域的應用，

查爾斯·費恩通過比較不同行業(yè)的脈動速度（進化速度）發(fā)現(xiàn)，脈動速度越高的行業(yè)，企業(yè)優(yōu)勢越短暫。他表示，當下，行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢越來越不可持續(xù)。他以果蠅的快速演化為例，將基因?qū)W的雙螺旋理論引入商業(yè)領(lǐng)域，提出商業(yè)雙螺旋理論，用以解析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在傳統(tǒng)巨頭垂直整合與創(chuàng)新型公司水平分布之間的交替演變。他還通過生動的圖解方

中小企業(yè)競爭情報服務體系的構(gòu)建，是在眾多理論的支撐下展開的研究，諸如競爭情報理論、管理理論及服務理論等，通過這些理論的鋪墊凸顯了本研究的合理性。中小企業(yè)競爭情報服務體系在地方政府的支撐下，分別從宏觀層面、中觀層面及微觀層面構(gòu)建中小企業(yè)競爭情報服務體系，其運行是一個復雜的過程，需要實現(xiàn)可持續(xù)可循環(huán)的科學運行，在運行過程中

本書講述：創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經(jīng)營管理，把創(chuàng)維做成行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，書寫了一段精彩的商界傳奇。在本書中，他結(jié)合自己從事企業(yè)經(jīng)營管理近三十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以高質(zhì)量經(jīng)營為主線，站在會計學與社會學的雙重視角，系統(tǒng)總結(jié)了對企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)和規(guī)律的理解，以及提高經(jīng)營質(zhì)量的模式和方法。