賺錢的底層邏輯 賺錢有道 7步教你成為賺錢高手 啟動財富鑰匙 讓金錢自然流入

本書是作者梁寧沉浸行業(yè)多年，用二十年經(jīng)驗寫就的心血之作。在這本書中，梁寧圍繞真需求這一概念，講解了在商業(yè)世界里生存的方法：創(chuàng)造價值，取得共識，獲得資源，強(qiáng)化競爭力，構(gòu)建生存的優(yōu)勢。 書中指出，真需求是一切商業(yè)與關(guān)系的源頭和內(nèi)核；做產(chǎn)品、做企業(yè)，需要誠實地、如實地面對用戶和自我的真實處境、真實需求。梁寧用價值、共識、模式

《文旅賦能城鄉(xiāng)共富的理論和浙江探索》分為理論創(chuàng)新篇和實踐探索篇兩大部分內(nèi)容。以滿足城鄉(xiāng)居民對美好生活的向往為根本目標(biāo)，立足綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興從外部幫扶轉(zhuǎn)向內(nèi)生驅(qū)動，開展頂層設(shè)計，提升文旅賦能城鄉(xiāng)共富的實效。本書內(nèi)容豐富，邏輯清晰，條理清楚，提出涵蓋內(nèi)容特征、賦能路徑與手段、總體方案、政策保障、

本書是一本全面系統(tǒng)地介紹審計學(xué)基礎(chǔ)理論與上市公司財務(wù)報表審計最新實務(wù)操作的專業(yè)書籍。在理論方面，本書深入闡述了審計的基礎(chǔ)理論。同時，強(qiáng)調(diào)了審計職業(yè)道德規(guī)范。在實務(wù)部分，本書重點介紹了上市公司財務(wù)報表審計的全過程，講解了如何獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。本書最大的特色是通過大量的實際工作底稿，生動地展示了審計工作的具體操作過

本書為培養(yǎng)應(yīng)用型會計人才而編寫,以經(jīng)濟(jì)活動為主線,詳細(xì)闡述了會計學(xué)基礎(chǔ)理論與方法，并根據(jù)初學(xué)者的認(rèn)知規(guī)律，精心設(shè)計教材內(nèi)容,使讀者能循序漸進(jìn)地掌握會計學(xué)的基本知識與實用技能。全書分為13章,包括緒論,會計對象、會計要素與會計等式,會計科目、會計賬戶與復(fù)式記賬,籌資活動的會計處理,投資活動的會計處理,經(jīng)營活動的會計處理,

本書是針對金融專業(yè)碩士的教材，主要介紹上市公司財務(wù)報表分析和估值的原理和方法。本書從價值投資的分析框架出發(fā)，來進(jìn)行財務(wù)分析，主要按照財務(wù)信息收集和整理、戰(zhàn)略分析、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的三表分析、財務(wù)指標(biāo)分析與綜合分析、預(yù)測和估值等幾個步驟展開。為了便于學(xué)生理解和比較，本書以有代表性的幾家國內(nèi)上市公司為例，來介

學(xué)生會算，能管，有技能，懂技術(shù)的復(fù)合型會計人才的需求，特打造符合高職高專培養(yǎng)特點的會計基礎(chǔ)技能教材，本教材以文字?jǐn)?shù)字書寫技能、鈔票的認(rèn)知與清點技能、錄入技能、珠算技能、會計單據(jù)填寫技能等模塊組成，內(nèi)容豐富且符合企業(yè)實際崗位需求，圖文并茂，有微課小視頻支撐講解，效果較好。本教材分為上、下兩個篇章，上篇單項實訓(xùn)，包括期初建

《經(jīng)濟(jì)博弈論》自出版以來，一直受到許多教師和讀者的青睞和支持，曾獲得首屆全國優(yōu)秀教材二等獎。本書是作者編著的《經(jīng)濟(jì)博弈論》(第五版)配套的習(xí)題參考解答，并根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)實問題另外構(gòu)思設(shè)計了一些補(bǔ)充習(xí)題及其參考答案和解答提示，以幫助讀者更好地理解和掌握教材中介紹的博弈論思想、原理和分析方法，在博弈分析中淡化求解的思路

在當(dāng)今全球化的市場環(huán)境下，供應(yīng)鏈績效管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。供應(yīng)鏈績效管理涉及供應(yīng)商選擇、采購策略、生產(chǎn)計劃、庫存控制、物流配送等多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)相互影響、相互制約，共同決定了企業(yè)的供應(yīng)鏈績效。隨著科技的迅猛發(fā)展，尤其是數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計算等前沿技術(shù)的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈管理正在經(jīng)歷一場

為什么招聘優(yōu)秀人才這么難? 如何讓優(yōu)秀員工越來越優(yōu)秀? 怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵員工? 人力資源部門的定位到底應(yīng)該是什么? ...... 為什么存在這么多難以解決的問題，作者還是強(qiáng)調(diào)人力資源其實很簡單？ 這句話并不是指人力資源從業(yè)者的工作輕松簡單，而是強(qiáng)調(diào)一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡單的事情復(fù)雜化比把復(fù)雜的