本書主要講解了買入建倉方法及資金管理對于投資者的重要性。作為本書最吸引人的地方——重點介紹了一種獨特的資金管理方法——穩(wěn)贏的3%金字塔建倉策略及實踐應(yīng)用。與一般建倉方式不同，在這種建倉方式中，運用了數(shù)學中求最優(yōu)解的思路，揭示了投資者的建倉成本、建倉次數(shù)、風險偏好等關(guān)鍵因素之間的邏輯關(guān)系，并通過公式計算、實盤模擬找到了符

本書分為四大部分。第一部分，概述。闡明什么是新質(zhì)生產(chǎn)力，為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。第二部分，怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。分析發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本要求。第三部分，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的國內(nèi)外實踐經(jīng)驗。第四部分，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力山西路徑和對策。這部分涉及山西現(xiàn)狀、問題和制約因素，以及山西重點發(fā)展方向和五大抓手等，提出發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力的山西

本書介紹大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的有關(guān)知識，基于易用性工具講解示例或案例，方便教師組織實驗教學，便于讀者學習。通過對本書的學習，讀者不僅能夠理解大數(shù)據(jù)分析的基本概念、原理和方法，還能夠掌握常見的大數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，從而在實際應(yīng)用中能夠靈活運用所學知識，解決實際問題。

本書通過客戶服務(wù)概述、客戶開發(fā)管理、客戶溝通管理、客戶信息管理、客戶滿意度與忠誠度管理、客戶投訴管理、售中與售后服務(wù)管理、客戶服務(wù)質(zhì)量管理8個項目，結(jié)合大量案例與實訓內(nèi)容，幫助讀者深入理解客戶服務(wù)的主要內(nèi)容與AI技術(shù)的實際應(yīng)用。

我國以車購稅、燃油稅和通行費為主體的交通稅費體系支撐了公路交通三十多年跨越式發(fā)展，面向未來，該稅費體系也將面臨巨大挑戰(zhàn)。為建立長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的公路交通發(fā)展資金，提升公路網(wǎng)服務(wù)效率與水平，加快形成現(xiàn)代化交通體系，需要未雨綢繆，重構(gòu)和創(chuàng)新交通稅費體系。里程費改革無論在技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新方面，都是一項顛覆性的

企業(yè)創(chuàng)新不同于常規(guī)項目，創(chuàng)新項目具有培育周期長、投入大、風險高等特點，因此加強企業(yè)風險管理能力、提高企業(yè)創(chuàng)新成功率對培育企業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要。公司風險管理是20世紀90年代以來國際上興起的一種新型風險管理框架，該框架正被越來越多的企業(yè)所接受，成為助力企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要工具。然而，從國內(nèi)外已有文獻來看，現(xiàn)有研究均未涉及實施公

本書從理論層面全面系統(tǒng)地展現(xiàn)了西域經(jīng)濟發(fā)展同當?shù)刈匀簧鷳B(tài)變化、社會政治治理之間的關(guān)系等重要議題，用詳盡的史實證明當前新疆各族人民同中華民族的血脈聯(lián)系和共同歷史文化淵源，表明新疆各民族文化扎根于中華文明沃土，與中華文化具有不可分割的血脈聯(lián)系，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

全書分為五個部分。第一部分為我國民族特需品的發(fā)展歷程，目的在于分析民族特需品的特性、分布及時空演變的內(nèi)在規(guī)律。本書將民族特需品的發(fā)展過程分為各美其美、美人之美、美美與共和天下大同四個階段。第二部分旨在剖析民族特需品需求分化的具體表現(xiàn)，并歸納出市場價值分化、消費需求分化和政策服務(wù)等相關(guān)影響因素。第三部分從供給主體行為方式

專精特新企業(yè)源自隱形冠軍企業(yè)。黨的二十大報告提出，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。”專精特新企業(yè)以專注鑄專長、以配套強產(chǎn)業(yè)、以創(chuàng)新贏市場，是提高我國產(chǎn)業(yè)核心競爭力、解決“卡脖子”問題的關(guān)鍵，是高質(zhì)量發(fā)展的重要動力源、新發(fā)展格局的關(guān)鍵穩(wěn)定器和創(chuàng)新型國家的生力軍。本書從北京專精特新企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)