本書是差異化銷售專家李·薩爾茨的全新力作，是一本極具價值的銷售指南書籍，為銷售人員提供了創(chuàng)新且實用的銷售策略，從購買體驗到技能精進(jìn)，精準(zhǔn)覆蓋了銷售全過程。 本書主要特色在于以大量真實案例為支撐，深入剖析銷售過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出一系列可操作性強(qiáng)的差異化銷售策略，幫助讀者打破傳統(tǒng)銷售思維定式。 作者從獨特

在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的世界里，教練技術(shù)對人的成長發(fā)揮著巨大的賦能作用。中國的教練行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，越來越多的從業(yè)者開始取得國際教練聯(lián)合會（ICF）的各項專業(yè)認(rèn)證，并借此提升教練能力、增加服務(wù)價值，實現(xiàn)個人成長和進(jìn)化。本書以國際教練聯(lián)合會（ICF）最新出臺的八項核心能力和評估指標(biāo)為依據(jù)，從認(rèn)證考核官的視角逐一

近些年，中國外貿(mào)出口企業(yè)紛紛進(jìn)行創(chuàng)新升級，努力打造自主品牌，緊隨國家提質(zhì)增效大基調(diào)。北京市作為首都，是對外貿(mào)易最活躍的地區(qū)之一。北京市企業(yè)品牌國際化發(fā)展情況在一定程度上反映了全國的整體水平。基于以上背景，本研究在歸納企業(yè)品牌國際化經(jīng)營與發(fā)展相關(guān)理論，以及梳理、分析國內(nèi)外已有文獻(xiàn)成果的基礎(chǔ)上，運用定性研究和定量研究相結(jié)合

本書依據(jù)我國最新頒布的資產(chǎn)評估法及修訂的資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系編寫，內(nèi)容與資產(chǎn)評估理論與實踐的發(fā)展保持一致，使教材內(nèi)容在概念表述和評估實務(wù)操作的介紹方面更具有規(guī)范性。全書注重理論與實踐的結(jié)合，注重與國際資產(chǎn)評估理論與組織管理方法的銜接。全書分為九章，介紹了資產(chǎn)評估的基本理論與基本方法，并系統(tǒng)講述了機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、

中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。過去曾經(jīng)成功的商業(yè)邏輯和經(jīng)營方略好像一下子失靈了，生意越來越不好做了，不確定性和危機(jī)感寸步不離，困惑和迷茫如影相隨，企業(yè)家時時面臨戰(zhàn)略抉擇和命運考驗。怎么辦？兩位專注中國市場的資深戰(zhàn)略品牌營銷專家，經(jīng)過20多年的實踐與思考，提出新時代的經(jīng)營王道：戰(zhàn)略尋根，品牌找魂！圍繞根與魂

本書分為兩部分，第一部分是并購案例論，囊括了A股、港股和海外市場中經(jīng)典的、具有代表性的成功案例，并融合了米度并購的觀點，盡可能地還原交易本身，無論是讀者還是上市公司管理層、專業(yè)的并購從業(yè)人員，都能夠在閱讀中身臨其境地感受交易的魅力。第二部分是并購方法論，囊括了并購交易中最實用、核心、關(guān)鍵、讓人無法回避的利益糾葛,這是對

本教材設(shè)計了一個分析框架，引入家庭、廠商、政府部門、外國部門和投資主體，五個部門的自選擇行為最終會實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的一般均衡。本教材先只考慮家庭和企業(yè)的選址行為，然后考慮政府部門的公共品供給行為，接著考慮科學(xué)技術(shù)的影響，而外國部門和投資主體都是外生性變量，于是便有了“市場主體選址與城市土地利用模式”、“集聚經(jīng)濟(jì)與城市規(guī)�！�

本選題有助于對典型運行機(jī)制、管理經(jīng)驗、建設(shè)成效進(jìn)行梳理總結(jié)，同時深化對晉創(chuàng)谷建設(shè)經(jīng)驗和發(fā)展方向的研究，為全省逐步推開建設(shè)工作提供參考，也有助于加強(qiáng)對晉創(chuàng)谷建設(shè)的宣傳和良好社會輿論氛圍的營造，是中國式現(xiàn)代化山西篇章、推動高質(zhì)量發(fā)展的政策解讀與輿論引導(dǎo)。

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是浙江省普通高�！笆�三五”新形態(tài)教材，同時是中國大學(xué)慕課“成本會計實務(wù)”課程配套教材。

本書遵從項目管理知識體系(PMBOK)，主要內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理和項目相關(guān)方管理。本書既注重項目管理通用知識的系統(tǒng)介紹，又注重項目管理知識的實踐應(yīng)用，可滿足不同類型讀者的需求