本書是職業(yè)院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材，是根據(jù)國(guó)家新頒布的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和新一輪職業(yè)教育教學(xué)改革精神要求，為滿足職業(yè)教育人才培養(yǎng)和企業(yè)會(huì)計(jì)崗位人才需求而編寫的。本書內(nèi)容包括會(huì)計(jì)概述、賬戶與復(fù)式記賬、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬務(wù)處理程序8個(gè)項(xiàng)目。全書將理論知識(shí)和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，突出了

本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、重要性、相關(guān)理論及其發(fā)展歷程，系統(tǒng)地闡述了工業(yè)化與信息化融合、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯。書中聚焦于原材料、裝備制造、電子信息、消費(fèi)品等關(guān)鍵行業(yè)，以典型企業(yè)及重點(diǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)型實(shí)踐為分析基礎(chǔ)，以具有代表性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案為載體，旨在幫助讀者全面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢(shì)、內(nèi)在邏輯、實(shí)

本書在“從發(fā)展中國(guó)家通向發(fā)達(dá)國(guó)家的梯子被踢開”這一概念的基礎(chǔ)上，建議后發(fā)者嘗試“跨越式發(fā)展”等替代路徑，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)先行者的趕超。李根富有洞見和創(chuàng)意地用托寓手法來構(gòu)建理論框架，用通俗的語言為發(fā)展難題提供政策性解決方案。同時(shí)，他還闡釋了“追趕悖論”，即后發(fā)者如果一味追隨先行者的路徑，就永遠(yuǎn)無法真正實(shí)現(xiàn)追趕。李根認(rèn)為，后發(fā)者

本書共15章，系統(tǒng)論述了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論、方法和技術(shù)，旨在幫動(dòng)讀者全面掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的理論體系，深入了解國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際政治環(huán)境、國(guó)際法律環(huán)境、國(guó)際文化環(huán)境，以及國(guó)際科技、自然和人口環(huán)境等；了解國(guó)際市場(chǎng)的基本格局，掌握分析國(guó)際市場(chǎng)的基本方法:掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略，懂得如何開展市場(chǎng)調(diào)研、

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長(zhǎng)曲線等基礎(chǔ)知識(shí)。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細(xì)講述渠道模式安裝與架構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道五度管理分析法、渠道人員績(jī)效考核、渠道賦能會(huì)員俱樂部打造、

本書研究了當(dāng)前汽車行業(yè)實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈管理（SSCM）和綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）戰(zhàn)略的原因和影響；特別分析了汽車行業(yè)SSCM的發(fā)展現(xiàn)狀，展示了汽車公司在實(shí)施GSCM中的挑戰(zhàn)、障礙，以及成功經(jīng)驗(yàn)和收益。通過對(duì)德國(guó)領(lǐng)先汽車制造商的案例研究，確定了這些公司在整個(gè)供應(yīng)鏈中實(shí)施綠色發(fā)展的必要活動(dòng)，包括綠色供應(yīng)商選擇、綠色材料采

本書全面介紹了研發(fā)降本的道、法、術(shù)、器、例，重點(diǎn)介紹了其系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的方法論：三維降本。三維降本從三個(gè)維度出發(fā)，通過三種思維模型，運(yùn)用十大降本方法，包括減法原則、功能搜索、材料選擇、制造工藝選擇、緊固工藝選擇、DFM、DFA、DFC、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)和規(guī)范對(duì)標(biāo)，可全方位、多層次、立體化和結(jié)構(gòu)化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本降低。

本書系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論和方法。全書共15章，主要包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、流程分析與生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布局、工作研究、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式等內(nèi)容。

本書圍繞“如何通過續(xù)約與增購(gòu)實(shí)現(xiàn)更高收入”和“如何以更低成本服務(wù)客戶”這兩個(gè)核心主題展開。這兩個(gè)主題不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本書分為兩篇，即續(xù)約篇與增購(gòu)篇，旨在幫助讀者系統(tǒng)地掌握續(xù)約管理和增購(gòu)策略方面的知識(shí)與技能。續(xù)約篇（第1-5章）深入探討了如何通過精細(xì)化的續(xù)約管理體系提升續(xù)約率。其中，前

本書立足于高等職業(yè)教育學(xué)生特點(diǎn)及物流行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)標(biāo)《高等職業(yè)教育專科現(xiàn)代物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合目前智慧倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)的具體工作內(nèi)容，并融合了物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證和全國(guó)職業(yè)院校技能大賽的相關(guān)內(nèi)容與要求。全書以工作流程為內(nèi)容主線，兼顧理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。本書共分為7個(gè)模塊，前6個(gè)模塊均配有習(xí)題與訓(xùn)練，最后一個(gè)