經(jīng)濟(jì)變量間通常存在復(fù)雜的非線(xiàn)性關(guān)系。然而，由于非線(xiàn)性形式的多樣性，確定其具體形式在實(shí)際操作中頗具挑戰(zhàn)。本書(shū)針對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的定量分析需求，充分考慮短面板數(shù)據(jù)的特性，并特別關(guān)注面板數(shù)據(jù)模型中個(gè)體不可觀測(cè)效應(yīng)的設(shè)定與處理，提出了二類(lèi)半?yún)��?shù)面板數(shù)據(jù)模型。這類(lèi)模型允許數(shù)據(jù)自然地揭示信息，減少因模型設(shè)定不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。它們特別適

大智知止 小智惟謀

組織的成功在很大程度上可以歸結(jié)為管理的成功，即對(duì)組織各種資源管理的成功，其中人力資源管理是重中之重。現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)研究，在探討如何對(duì)人力資源進(jìn)行有效管理的同時(shí)，越來(lái)越重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)。本教材結(jié)合相關(guān)理論及案例，對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理涉及的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了全面而深入的闡述。在框架設(shè)計(jì)和內(nèi)容安排上，突破了一般教材枯

上海作為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的最大窗口和門(mén)戶(hù)，依靠高度集聚的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、超大規(guī)模的內(nèi)需市場(chǎng)，以及對(duì)接國(guó)際的開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的國(guó)際化程度不斷深化。在中美貿(mào)易摩擦、負(fù)面清單、新冠疫情等影響下，上海產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨著四大挑戰(zhàn)：規(guī)則重塑導(dǎo)致脫鏈風(fēng)險(xiǎn)大，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)外依賴(lài)高導(dǎo)致斷鏈風(fēng)險(xiǎn)大，協(xié)同不夠?qū)е卵a(bǔ)鏈成本高，串鏈政策不暢導(dǎo)致

本書(shū)是一本專(zhuān)為中國(guó)8000萬(wàn)中小企業(yè)打造的品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)指南。作者憑借其20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中小企業(yè)"無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)團(tuán)隊(duì)的困境，提出了"借勢(shì)碾壓理論。書(shū)中分享了如何通過(guò)低成本投入，在3年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)先品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及如何巧妙運(yùn)作最終上市的智慧。 作者強(qiáng)調(diào)，成功的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)"借借人、借錢(qián)、借資源，缺什么就借什么。

數(shù)字技術(shù)為企業(yè)的管理方式帶來(lái)顛覆性變革，我們正在經(jīng)歷從依賴(lài)企業(yè)管理者解讀數(shù)據(jù)并做出業(yè)務(wù)決策，到由算法通過(guò)計(jì)算數(shù)據(jù)做出分析和判斷，然后自動(dòng)指揮業(yè)務(wù)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)管理者，需要思考如何順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，利用數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式升級(jí)，提升管理效率，降低管理費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。撰寫(xiě)本書(shū)的主要目的是，幫助企業(yè)體系化地推進(jìn)

本書(shū)編寫(xiě)依據(jù)“應(yīng)用型”的定位，堅(jiān)持“注重基本理論、基本概念，淡化過(guò)程推導(dǎo)，突出質(zhì)量管理實(shí)踐”的宗旨，注重實(shí)踐性和應(yīng)用性，使得整本書(shū)理論闡述清晰，案例和例題科學(xué)、實(shí)用，內(nèi)容體系創(chuàng)新獨(dú)特。本書(shū)緊密結(jié)合質(zhì)量管理和管理科學(xué)與工程學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，更加注重教材的實(shí)用性，注重學(xué)生質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重與其

本書(shū)通過(guò)理論分析和實(shí)證研究，揭示了高管激勵(lì)動(dòng)態(tài)性與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的內(nèi)在聯(lián)系，以及這種聯(lián)系如何影響企業(yè)的長(zhǎng)期和短期績(jī)效。研究發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制能夠有效地激發(fā)高管的工作熱情，促使其實(shí)施與股東利益一致的決策行為，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)還進(jìn)一步探討了研發(fā)創(chuàng)新投入在股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)性與企

本書(shū)集合了國(guó)內(nèi)外40多個(gè)經(jīng)典城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)的案例，是一本極具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的案例性圖書(shū)。秉承了2007年出版的《城市經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)的實(shí)用性、學(xué)術(shù)性、時(shí)效性、資料性、可讀性等特點(diǎn)，作為其配套使用教材。每章相應(yīng)地選擇了3個(gè)國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展的經(jīng)典案例，通過(guò)案例概要與教學(xué)目標(biāo)、案例內(nèi)容與案例簡(jiǎn)評(píng)這三個(gè)部分，將理論與案例聯(lián)系起來(lái)，

“八八戰(zhàn)略”指引下的浙江市政公用事業(yè)發(fā)展二十年